新華社福州7月6日電題：危中尋機——民營經(jīng)濟重鎮(zhèn)福建泉州的轉(zhuǎn)型突圍
新冠肺炎疫情沖擊全球產(chǎn)業(yè)，我國傳統(tǒng)制造業(yè)基地、民營經(jīng)濟重鎮(zhèn)福建泉州也遭遇了沖擊。記者走訪泉州，感受到一派熱火朝天的景象，當?shù)孛駹I企業(yè)積極應變、奮力突圍，迎難而上、危中尋機。
拼出精氣神 守好實業(yè)陣地
擁有上百萬外來務(wù)工人員的晉江市，今年來沒有出現(xiàn)企業(yè)裁員現(xiàn)象，“工人是企業(yè)的寶貴財富，再難也要穩(wěn)住隊伍”成為企業(yè)家的共識。
“閩南的企業(yè)家，困難越大越興奮。”泉州市委常委、晉江市委書記劉文儒說。疫情突如其來，但企業(yè)家“愛拼敢贏”的干勁不減，不懼風浪的定力不減，“輸贏笑笑”的境界猶存。
“懂得笑對逆境，再難的事都會變簡單。”七彩狐泳裝董事長洪建庫說，泉州的民營企業(yè)思路靈活、敢沖敢拼，困難只是暫時的。今年以來，這家泳裝企業(yè)快速出擊，把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到瑜伽服領(lǐng)域，填補了大量泳裝訂單取消后的產(chǎn)能空缺。
經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，泉州鞋服、建材、食品等傳統(tǒng)制造業(yè)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為民營企業(yè)應對危機的最大底氣。
疫情以來，面對旗下產(chǎn)品實體店一度八成以上關(guān)閉、線下銷售幾乎陷入停滯的困難局面，安踏體育積極應對，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)到線上。
通過發(fā)動公司及加盟商開啟“全員零售”模式，安踏實現(xiàn)銷售從“等客上門”到“出門找客”的轉(zhuǎn)變。公司又趁勢優(yōu)化內(nèi)部管理流程，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抗風險能力進一步鞏固。
“全公司5月線上銷售同比增長10%，占銷售總額的比重已經(jīng)達到20%至30%。”安踏副總裁李玲說，疫情帶來重新審視企業(yè)管理的契機，安踏對于未來的目標保持不變。
龍頭企業(yè)的復蘇，帶動上下游中小企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。“疫情發(fā)生以來，安踏給上下游配套的上千家中小企業(yè)的訂單沒有減少，貨款按時支付，協(xié)力應對危機。隨著國內(nèi)市場逐漸復蘇，這些企業(yè)的境況正在好轉(zhuǎn)。”李玲說。
換賽道 換渠道
在石獅的卡賓服飾工廠，車間里正忙碌地生產(chǎn)口罩、防護服和隔離衣。公司醫(yī)療事業(yè)部負責人吳明端告訴記者，他們目前可日產(chǎn)防護服上萬件、醫(yī)用口罩100萬片，今年累計出口金額1.3億元。
疫情沖擊下，泉州優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)紡織鞋服、建材、機械等行業(yè)市場需求下滑，一些民營企業(yè)開始轉(zhuǎn)換“賽道”。
卡賓服飾此前從未接觸過醫(yī)療物資領(lǐng)域，疫情暴發(fā)后，響應政府號召轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防疫物資。吳明端告訴記者，沒想到轉(zhuǎn)產(chǎn)給他們打開了一扇通往新行業(yè)的大門。公司5月份剛剛成立了醫(yī)療事業(yè)部，順勢進軍醫(yī)療器械行業(yè)。
新思路換來新商機。泉州市商務(wù)局副局長簡國紅介紹，泉州大力推動紡織服裝等企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，今年1月至5月，共有335家企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，實現(xiàn)出口額22.45億元。
除了換賽道，還要換渠道。
新冠肺炎疫情期間，線上經(jīng)濟較快增長。在石獅青創(chuàng)城，記者看到一派熱火朝天的創(chuàng)業(yè)景象。在一間直播間里，主播余智明拿著一件品牌T恤衫正直播帶貨。他告訴記者，團隊有3個年輕人，通過網(wǎng)絡(luò)直播銷售T恤、褲子、襪子等產(chǎn)品，每天銷售額七八萬元。
“這里有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，泉州、莆田一帶鞋服企業(yè)密集，有品牌優(yōu)勢，青創(chuàng)城提供了租房補貼、資源對接等服務(wù)。”余智明說。
在青創(chuàng)城，像余智明這樣的網(wǎng)絡(luò)主播有3000多人，有300多家直播機構(gòu)，上萬家直播商鋪。通過青創(chuàng)城，帶動上下游2萬家工廠開足馬力生產(chǎn)，4萬家小賣家找到了市場，形成了“網(wǎng)紅經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)鏈。
創(chuàng)新驅(qū)動 創(chuàng)出核心競爭力
自主創(chuàng)新能力不足、缺乏核心競爭力曾長期困擾泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，通過創(chuàng)新驅(qū)動搶占產(chǎn)業(yè)鏈中高端的轉(zhuǎn)型升級正如火如荼展開，突如其來的疫情更加凸顯變革的必要性，也加速了這一進程。
走進泉州南安的九牧股份有限公司，展廳里一系列充滿科技感的廚衛(wèi)產(chǎn)品讓人眼花繚亂：可自動滅菌的智能馬桶、應用空氣能技術(shù)的智能花灑、能測量體溫的智能浴室柜……一個個傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品通過科技賦能，變得更加人性化。
近年來，九牧每年至少投入銷售總額的5%用于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，建立30個研究院、60多個轉(zhuǎn)化中心實驗室，平均每天獲得一個專利，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
“只有掌握核心技術(shù)，中國制造才能對標世界先進。”九牧公司監(jiān)事會主席林孝山表示。
“研發(fā)投入是成本最低的投入，也是最受客戶歡迎的投入。”信泰集團執(zhí)行總裁許金升說，他們企業(yè)每年投入毛利的5%做研發(fā)，但一些新產(chǎn)品毛利可從10%升到30%。
“以前企業(yè)到科技局多是來要錢的，現(xiàn)在大多都是要信息的。”晉江市科技局局長蔣家興說，今年來當?shù)匕霐?shù)企業(yè)明顯加大了科技研發(fā)投入。
“泉州制造業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)受住了考驗，顯示出韌性。”泉州市委書記康濤說，4月、5月全市規(guī)模以上工業(yè)增速扭負為正，其中5月份同比增長7.4%，工業(yè)用電量增長3.3%，工商登記企業(yè)單位數(shù)增長24.5%。
（來源：新聞網(wǎng) 新華社記者鄭良、邰曉安、鄧倩倩）
