臺(tái)海網(wǎng)2月5日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道  2月4日下午，第三批752件防護(hù)服從位于晉江的柒牌發(fā)出。

　　在防控疫情的關(guān)鍵時(shí)期，柒牌毅然轉(zhuǎn)產(chǎn)，6天生產(chǎn)出防護(hù)服，并通過相關(guān)技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)檢測(cè)。

　　從服裝企業(yè)“變身”生產(chǎn)工業(yè)防護(hù)服，難題很多：無論是生產(chǎn)設(shè)備還是技術(shù)流程，都意味著重構(gòu)再造；適逢春節(jié)，員工大多放假；全國(guó)上下都在防疫，物流不比日常……“雖然我們沒車間、沒設(shè)備、沒經(jīng)驗(yàn)、沒面輔料，但是我們有責(zé)任、有信心、有技術(shù)、有能力。”中國(guó)柒牌董事長(zhǎng)洪肇設(shè)說，“醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守在防疫最前線，為他們配備足量的防護(hù)服是我們的責(zé)任，我們會(huì)傾盡全力、不計(jì)代價(jià)。”

　　特殊時(shí)期，特事特辦。柒牌正月初一接到通知，正月初二就開啟“特戰(zhàn)模式”：車間騰空清掃，準(zhǔn)備平車、鎖邊機(jī)，電路安裝施工……愛心車間籌建工作火速開展；生產(chǎn)設(shè)備、面料輔料……省內(nèi)外多家廠商多渠道聯(lián)絡(luò)；發(fā)出內(nèi)部倡議，留廠、周邊百余名員工反饋積極。

　　“防護(hù)服的技術(shù)指標(biāo)不同于普通服裝，由外向內(nèi)是密閉的，但從內(nèi)向外又必須是透氣的，因此必須是特制面料，還需要熱封設(shè)備密封住縫紉針腳。”中國(guó)柒牌副總裁洪炳文說，為了以最快速度配置好愛心車間，公司聯(lián)系協(xié)調(diào)了所有可以調(diào)動(dòng)的合作商和渠道：縫制設(shè)備從集團(tuán)現(xiàn)調(diào)，4臺(tái)熱封設(shè)備從合作廠商緊急調(diào)運(yùn)，布料從廣東、福建的合作廠商特供，為了趕時(shí)間，全部航空運(yùn)輸；輔料由晉江相關(guān)部門協(xié)調(diào)本地廠家，在最短時(shí)間內(nèi)全部配齊。

　　“我們用半天就完成了，想著為后面生產(chǎn)搶得更多時(shí)間。”柒牌員工李喜華是湖北人，春節(jié)留在晉江過年，家鄉(xiāng)的疫情時(shí)刻牽動(dòng)著他和家人的心，聽到公司決定生產(chǎn)防護(hù)服時(shí)，立刻報(bào)名參加車間籌備。

　　正月初二起，李喜華和幾名黨員同事承擔(dān)起車間的清掃、設(shè)備搬運(yùn)、物資準(zhǔn)備等工作。“原本車間是作為實(shí)驗(yàn)室用，實(shí)驗(yàn)設(shè)備多又重，但我們心里都有一股勁，防護(hù)服越早投產(chǎn)越能幫助防疫前線分擔(dān)一點(diǎn)壓力。”幾乎和李喜華同時(shí)到崗的50多名同事，也開始各自忙碌起來，打版、出樣、進(jìn)料、試制……與此同時(shí)，晉江工信局派出黨員業(yè)務(wù)骨干24小時(shí)駐扎，協(xié)助辦理相關(guān)生產(chǎn)手續(xù)。

　　上下同心，其利斷金。第七天也就是2月1日，柒牌自產(chǎn)的防護(hù)服開始量產(chǎn)。2日，首批防護(hù)服正式發(fā)出。

　　3日，在晉江黨委政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，柒牌的防護(hù)服生產(chǎn)車間搬進(jìn)三創(chuàng)園的無菌廠房。“現(xiàn)在有兩條生產(chǎn)線，50多名工人加緊生產(chǎn)，一天的產(chǎn)量可以達(dá)到500件。”洪炳文說，還有兩條生產(chǎn)線的設(shè)備正在發(fā)送過程中，一旦到齊，會(huì)召集更多的員工實(shí)行兩班倒，屆時(shí)每天的產(chǎn)能可以達(dá)到3000件。（記者 王敏霞 通訊員 姚煜娟 謝佩龍）