臺海網(wǎng)1月2日訊 據(jù)泉州晚報報道,針對省委巡視反饋的“干部擔(dān)當(dāng)意識不足”問題,泉州市委堅持即知即改、立行立改、徹底整改,專門成立新時代新?lián)?dāng)新作為領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用,統(tǒng)籌推動激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作。圍繞解決影響干部擔(dān)當(dāng)作為的考準(zhǔn)問題、導(dǎo)向問題、培養(yǎng)問題等,以貫徹落實提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神“八條措施”為重點,以選準(zhǔn)用好干部為核心,通過實施量化考評、嚴格獎懲、關(guān)心關(guān)愛等措施,有效激發(fā)廣大干部知重負重、苦干實干的精氣神,為高質(zhì)量發(fā)展落實趕超提供有力保證。
推行量化考評,實現(xiàn)以“考”促“干”。緊緊抓住考核這根指揮棒,圍繞“考什么”“怎么考”,制定實施干部百分制量化考評辦法。同時,設(shè)置差異化考核指標(biāo),加強日常了解和集中考核,改進考核方式手段,開展綜合分析研判,切實考準(zhǔn)考實干部德才表現(xiàn)特別是擔(dān)當(dāng)作為情況。建立市管干部日常管理信息溝通機制,由市紀(jì)委等13個部門定期向市委組織部通報有關(guān)信息,形成市管干部日常管理信息庫,多方面掌握干部情況。2017年以來,各成員單位共上報市管干部有關(guān)信息112條。今年市直單位考核,具有人事管理權(quán)限的70個班子中,有20個領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“好”班子,4個領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“一般”班子;119人被評為“好”干部、77人被評為“差”干部。
堅持獎懲并舉,樹立擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向。市委始終堅持“對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向”的理念,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識別干部、評判優(yōu)劣、能上能下的重要標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上彰顯重實干、重實績、重公認的鮮明導(dǎo)向。優(yōu)先使用“好”班子培養(yǎng)推薦的干部,優(yōu)先使用“好”干部,堅決問責(zé)“差”干部,大膽啟用受過處分的干部。2016年被評為“好”的34個班子中,有31個班子培養(yǎng)推薦的干部得到提拔重用,占91.2%;109名被評為“好”的干部 (不包括單位正職)中,有93人得到提拔或重用,占85.3%。今年,有2位縣(市、區(qū))干部因表現(xiàn)優(yōu)秀,處分影響期滿后經(jīng)過嚴格考察,給予重新任職。
注重關(guān)懷幫帶,激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為士氣。堅持把考核結(jié)果反饋作為激勵關(guān)愛干部的重要環(huán)節(jié),采取“市委統(tǒng)一反饋、市委組織部向各單位逐一反饋、各單位面對面向個人反饋”的形式,及時把考核結(jié)果反饋給班子和個人,引導(dǎo)干部以考核結(jié)果為鏡,發(fā)揚成績、改進不足。今年8月市委對縣(市、區(qū))年度考核時,重點了解去年換屆后考評被評為“差”的37位干部半年多來的履職情況,有30位普遍反映有較大的轉(zhuǎn)化。
強化培養(yǎng)鍛煉,營造擔(dān)當(dāng)作為氛圍。針對考核情況,采取多項措施,加強對干部的培養(yǎng)鍛煉。大力引導(dǎo)各級黨組織強化“好班子才能帶出好隊伍、好土壤才能培育出好干部”理念,抓好干部隊伍建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),讓干部在積極向上的環(huán)境中健康成長。靈活采取“下派、上掛、異地”等方式,大力度選派干部到急難險重的崗位掛職鍛煉,組織開展“項目攻堅年”、評選表彰先進典型等活動,增強干部擔(dān)當(dāng)作為的能力、信心和底氣。2016年以來,市委共選派900多名干部掛職鍛煉。完善干部談心談話制度,今年以來市委組織部部務(wù)會成員先后與各級干部談心談話1300多人次,實地考察項目32個,走訪慰問生活困難老干部和黨員315名,走訪所聯(lián)系干部1035名、人才101名。
