6月15日零時(shí)12分，晉江市三創(chuàng)園內(nèi)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍在加班。據(jù)三創(chuàng)園負(fù)責(zé)人介紹，每晚這里都有好幾家創(chuàng)業(yè)公司在加班，直到深夜。 本報(bào)記者 吳凡 攝

臺(tái)海網(wǎng)7月12日訊 據(jù)工人日?qǐng)?bào)報(bào)道

讓我們先看這樣一組數(shù)字：

一個(gè)縣級(jí)市，2017年全市地區(qū)生產(chǎn)總值1981.5億元，是1978年的1366倍；財(cái)政總收入212.23億元，是1978年的1158倍；

同樣是這個(gè)縣級(jí)市，40年來民營企業(yè)突破5萬家，誕生了46家海內(nèi)外上市公司；

這座面積僅649平方公里的小城，在占全省兩百分之一的土地上創(chuàng)造出全省十六分之一的GDP，已連續(xù)17年躋身全國百強(qiáng)縣前十……

如此令人嘆服的數(shù)字，這個(gè)縣級(jí)市還能列舉出一長串。這個(gè)小城名叫晉江，位于福建泉州。

習(xí)近平總書記在福建工作期間，6年7次深入晉江一線調(diào)研，對(duì)晉江的發(fā)展關(guān)心備至，提出“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“處理好五大關(guān)系”的思路。晉江改革開放實(shí)踐取得的成功經(jīng)驗(yàn)，由此被總結(jié)為“晉江經(jīng)驗(yàn)”。

數(shù)字只是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的表象，其背后折射的是晉江人敢拼善贏的精神。

從“偷偷摸摸干”到市長深夜推介項(xiàng)目

晉江人最愛唱一首名為《愛拼才會(huì)贏》的閩南歌。“三分天注定，七分靠打拼”的歌詞中，有著晉江人的奮斗哲學(xué)。對(duì)“拼”字，他們有著深刻的理解，已融入他們的血液里。

晉江被很多當(dāng)?shù)厝朔Q為“睡不著”的城市。改革開放之初，由于土地貧瘠等原因，晉江一直是窮縣。在困窘環(huán)境逼迫下，這里誕生了一批“睡不著”的人，努力探尋脫困致富之路。

福建省勞模、鳳竹紡織科技股份有限公司董事長陳澄清，依然記得當(dāng)年的苦日子。改革開放之初，因?yàn)榧依镓?fù)擔(dān)太重，他從國營單位出來打拼，白手起家，從一文不名成為一家大型民營上市企業(yè)的董事長。創(chuàng)業(yè)之初，他“不睡覺，夜里偷偷摸摸地干”。如今，年逾七旬的他，依然是整個(gè)廠區(qū)最晚下班的人。

隨著改革開放不斷深化，新機(jī)遇不斷產(chǎn)生，這里很多的創(chuàng)業(yè)者同樣“睡不著”“不敢多睡”。盼盼食品集團(tuán)創(chuàng)立于1996年，如今新的園區(qū)早已拔地而起，但集團(tuán)董事長蔡金垵仍在老廠區(qū)門前的一幢紅色小樓里居住。他說，這里有他早期創(chuàng)業(yè)的記憶，安放著他的初心。

“你們誰知道凌晨公雞打鳴之前會(huì)做什么？”面對(duì)蔡金垵的提問，在場記者面面相覷。“創(chuàng)業(yè)時(shí)我每天睡不著，清醒時(shí)看到院子里的公雞打鳴前總會(huì)撲騰幾下翅膀，那場景我永遠(yuǎn)忘不掉。”

在奮進(jìn)的新時(shí)代，年輕的創(chuàng)業(yè)者們更“睡不著”了。云集著眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的晉江創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園（三創(chuàng)園）經(jīng)常是到了晚上依然燈火通明。

云尚三維科技有限公司董事長許華港說：“公司初創(chuàng)1年多的時(shí)間內(nèi)，我經(jīng)常每天晚上11點(diǎn)到家，凌晨5點(diǎn)才睡覺，第二天早上8點(diǎn)多就去公司。”拼成這個(gè)樣子，可在晉江人看來沒有什么特別的。“我們這里的老板不睡覺的。”晉江城市展覽館的志愿講解員半開玩笑地說。

“不睡覺”，不過是對(duì)晉江敢拼善贏精神的一種比喻。

不僅是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者“睡不著”，晉江政府工作人員同樣很“拼”。從國外引進(jìn)到福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院作首席科學(xué)家的許志，對(duì)此深有感觸。

第一次感受到這種“拼”，是他剛歸國不久的一天夜里。當(dāng)晚10點(diǎn)多，許志接到了晉江市長張文賢打來的電話，說會(huì)立刻派車接他到政府辦公樓，和研究院負(fù)責(zé)人一起同一位東南亞國家政府特使會(huì)面。原來，張文賢當(dāng)晚在和這位特使交談時(shí)，發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的技術(shù)需求，立刻就想將許志的技術(shù)推介給對(duì)方，于是馬上撥通了許志的電話。

“那位特使是位華僑，更熟悉閩南話。而我聽不懂閩南話，市長干脆當(dāng)起了翻譯。”許志說，“這件事真是令我難忘，晉江政府的效率高啊。”那一天，他們一直暢談到晚上12點(diǎn)多。

更令他沒想到的是，接到類似來自各級(jí)政府官員的深夜來電不止一次。

用紙巾鞋子雨傘拼出來的“傳家寶”

晉江的敢拼并非蠻干，而是智拼、善拼，很重要的一條就是堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)“傳家寶”并不斷創(chuàng)新發(fā)展。每到發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，晉江都及時(shí)制訂相關(guān)政策，保障鼓勵(lì)企業(yè)堅(jiān)守實(shí)業(yè)。

而這座小城頑強(qiáng)發(fā)展依靠的產(chǎn)品，多為我們生活中的日常用品：一雙鞋，一件西裝、一張紙巾……

改革開放初期，晉江發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，“家家點(diǎn)火、戶戶冒煙”“煙囪比電線桿還多”……一度出現(xiàn)的局面卻是“低端競爭，富而不強(qiáng)”。

對(duì)此，民營企業(yè)家和政府工作人員又“睡不著”了，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展誠信經(jīng)營，注重品牌創(chuàng)新發(fā)展。于是，“中國傘都”“中國鞋都”“中國食品工業(yè)強(qiáng)市”“中國陶瓷重鎮(zhèn)”等14個(gè)“國字號(hào)”區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，都相繼落戶晉江。

晉江的企業(yè)家們說，我們就是要做這些鞋、西裝和紙巾，而且我們要做精做好。

恒安集團(tuán)掌舵者許連捷年逾六旬，作為閩商代表人物，他最大的心愿是做好一張小小的面巾紙。“不要小看這個(gè)紙巾，我們做的紙巾要做到擦嘴沒有紙屑，馬桶沖下去就化掉，要讓消費(fèi)者有最好的體驗(yàn)。”他說，小紙巾占足了市場份額，一樣大有作為。而正是依靠小小的面巾紙，恒安集團(tuán)成為晉江首家上市公司。

安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠也經(jīng)常夜以繼日地思考企業(yè)發(fā)展，最近他剛帶著企業(yè)70余位高管從沙漠徒步歸來，以這樣的儀式宣告“二次創(chuàng)業(yè)”。談起晉江經(jīng)驗(yàn)，他同樣認(rèn)為專注實(shí)體，聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展尤為重要。

“我們要做好一雙鞋，乃至一雙鞋墊。”丁世忠說。

為了做好這雙鞋，安踏成立了國內(nèi)首家鞋類運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室告訴每一位參觀者，小小一雙運(yùn)動(dòng)鞋濃縮了多項(xiàng)科技創(chuàng)新技術(shù)，而其通過鞋里的芯片可以掌握著消費(fèi)者的“健康密碼”。

歸國過渡了一段時(shí)間的南京人許志，最近決定將父母接到晉江定居。他說，雖然國內(nèi)很多地方也為他提供各種優(yōu)厚待遇，但晉江這里豐厚的實(shí)體經(jīng)濟(jì)“土壤”和政府企業(yè)干事的那種拼勁，讓他最終選擇留在這里。

他之前去過不少地方，一些企業(yè)老板在沒看到新技術(shù)的效益時(shí)會(huì)非常猶豫，“這里的民營企業(yè)家確實(shí)不一樣。面對(duì)新技術(shù)，我感覺晉江人敢拍板，能夠結(jié)合自己的優(yōu)勢看準(zhǔn)了就下決心。”許志說，他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)得到了前所未有的有力支撐。

如今，許志給晉江鞋企帶來許多前沿技術(shù)和創(chuàng)新思想，而這里的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群也給了許志和技術(shù)團(tuán)隊(duì)廣闊的應(yīng)用天地。

鞋、紙巾、廚衛(wèi)用具……就是靠這些和民生密切相關(guān)的小產(chǎn)品，晉江做好了實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展大文章，在多次國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化中，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展都能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“接過你的手，走出我的路”

晉江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)目前正處于不斷轉(zhuǎn)型過程中，晉江當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的二代“掌舵人”們也正在逐步接手企業(yè)。

在此背景下，為了推動(dòng)發(fā)展，晉江市政府主導(dǎo)了一項(xiàng)特殊計(jì)劃——“領(lǐng)航計(jì)劃”。市人才辦主任黃建華介紹，該計(jì)劃全面導(dǎo)入立體培養(yǎng)模式，讓年輕的企業(yè)家同實(shí)戰(zhàn)專家一起，通過解決參訓(xùn)企業(yè)的實(shí)際問題實(shí)現(xiàn)成長、提升。

1991年出生的企業(yè)接班人洪炳煌，是“領(lǐng)航計(jì)劃”一期學(xué)員班學(xué)員。他接手的恒豐(福建)化纖科技有限公司是一家有著20多年歷史的傳統(tǒng)化纖企業(yè)。接管企業(yè)之前，他先在一線做了兩個(gè)月的工人，而當(dāng)時(shí)車間工友們并不知道他的身份。那段日子，他明白了父親的每一分錢是如何賺來的，也更懂得“愛拼才會(huì)贏”。

在他印象里，父親的每輛車都只有4年壽命，因?yàn)楦赣H乘車4年“跑”業(yè)務(wù)的路程超過50萬公里。這種拼搏精神影響著他，現(xiàn)在每次出差談業(yè)務(wù)，洪炳煌一定是訂早上9時(shí)前和下午5時(shí)后的飛機(jī)，為的是爭取更多工作時(shí)間。為洽談業(yè)務(wù)，去年一年他乘坐了140多次飛機(jī)。

投石智庫聯(lián)合創(chuàng)始人孫榮蕓是一期學(xué)員班的班主任，跟蹤這些年輕企業(yè)掌舵人兩年來，她清晰地看到，“派單、外貿(mào)、工廠、工人、工序、機(jī)器”這些與傳統(tǒng)制造業(yè)有關(guān)的關(guān)鍵詞，在這些年輕人從父輩那里傳承過來的過程中，正發(fā)展為“研發(fā)、精益、材料、人才、供應(yīng)鏈”等新基因。但他們對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)守，對(duì)“拼”的執(zhí)念依然沒有變化。

“目標(biāo)再遠(yuǎn)大，也要腳踏實(shí)地一直去做好每一件小事，并把它做到極致。”洪炳煌說，父輩一直跟他講一句閩南話“大石要有小石堆”，做好一件事情要有大的目標(biāo)，但更重要的是要有穩(wěn)固的基石。

每期“領(lǐng)航計(jì)劃”開班儀式上，都會(huì)播放一部《接手》的短片，洪炳煌對(duì)其中一句話印象特別深：“接過你的手，走出我的路。”他說，每次想起這句話，他內(nèi)心都很沸騰，有時(shí)，會(huì)興奮得“睡不著”。

原文標(biāo)題：一座“睡不著”的小城——尋訪“晉江經(jīng)驗(yàn)”（上）

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