臺海網(wǎng)9月4日訊 據(jù)東南早報報道，醫(yī)院聯(lián)姻、精準對接，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，基層醫(yī)療服務(wù)能力得以提升，老百姓在基層也能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。這樣喜聞樂見的事，正是近來老百姓們熱衷討論的醫(yī)療聯(lián)合體系（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）建設(shè)工作。
泉州市衛(wèi)計委有關(guān)負責(zé)人介紹，開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，是整合區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，完善醫(yī)療服務(wù)體系的重要舉措，也是推動建立合理有序分級診療模式的重要內(nèi)容。
“國字號”胸痛中心落戶泉州 上下聯(lián)運暢通“救心高速路”
說到醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不少人第一時間會想到福醫(yī)大附屬泉州第一醫(yī)院胸痛中心。
此前，一名男性病人因為胸痛不省人事，地方醫(yī)院急診科立即進行心肺復(fù)蘇，并將病人心電圖等資料傳輸至胸痛中心，由胸痛中心林榮主任指導(dǎo)進一步搶救，病人在當(dāng)?shù)負尵?0分鐘初步成功后立即轉(zhuǎn)到泉州一院。在胸痛中心的統(tǒng)一指揮下，介入小組、ICU團隊無縫交接，繞行急診科，送到介入室，并開通綠色通道，在病人深昏迷情況下進行急診介入手術(shù)，開通導(dǎo)致病人昏迷原阻塞的冠狀動脈，整個搶救過程歷時僅35分鐘，病人轉(zhuǎn)危為安，住院2周后步行出院。
“和很多病人一樣，他對自己怎么那么快就被送到胸痛中心，還做完了手術(shù)，表示很驚訝。”胸痛中心主任醫(yī)師陳天寶笑道。據(jù)了解，該病人每延遲30分鐘開通冠狀動脈，1年內(nèi)死亡率將增加7%。出院時，這位病人對醫(yī)護人員表示感謝，并對胸痛中心醫(yī)聯(lián)體項目建設(shè)表示肯定。
據(jù)了解，泉州市第一醫(yī)院胸痛中心2014年12月成立，2016年7月通過中國胸痛中心總部認證，成為福建省第二家通過國家級胸痛中心認證的醫(yī)院。通過建立院內(nèi)綠色通道、上下級醫(yī)院聯(lián)運高效救治胸痛患者、基層醫(yī)院及時轉(zhuǎn)診、加大社區(qū)胸痛知識教育等方式，胸痛中心實現(xiàn)了院前院內(nèi)患者救治的無隙縫對接，使胸痛患者得到及時有效的救治。
在病人面前，基層醫(yī)務(wù)人員、120急救人員、胸痛中心相關(guān)人員形成一個“醫(yī)聯(lián)體”，與時間賽跑，上下聯(lián)運暢通“救心高速路”。首診醫(yī)生第一時間將心電圖等臨床資料上傳到胸痛中心建立的急性心肌梗死微信群中，群上已有800多名醫(yī)護人員，胸痛中心相關(guān)人員手機24小時開通，全天候進行響應(yīng)，指導(dǎo)進一步的救治措施。目前，全市已有30多家醫(yī)院參與聯(lián)盟。
在泉州，胸痛中心是全市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的一個縮影，記者從泉州市衛(wèi)計委了解到，根據(jù)此前的統(tǒng)計，全市已有各類醫(yī)聯(lián)體項目59個，力促優(yōu)質(zhì)資源下沉基層，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，為市民健康提供更好的保障。
組建市縣縱向醫(yī)聯(lián)體 全面提升醫(yī)療服務(wù)能力
對于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不少市民聽說，卻未必了解具體是什么。其實，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)即醫(yī)院的“手拉手”工程，通過牽手協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層。市衛(wèi)計委有關(guān)負責(zé)人介紹，今年4月12日，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過《關(guān)于加強醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》，全面啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點，鼓勵發(fā)展緊密型醫(yī)聯(lián)體，充分發(fā)揮三級公立醫(yī)院技術(shù)輻射和帶動作用，利用技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等手段，推動優(yōu)質(zhì)資源下沉基層，不斷提升基層服務(wù)能力，強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)居民健康守門人能力。
今年5月初，《泉州市區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體系建設(shè)工作方案（試行）》（以下簡稱《方案》）印發(fā)實施，根據(jù)《方案》內(nèi)容，泉州市醫(yī)聯(lián)體運作框架已初步搭建。根據(jù)市區(qū)醫(yī)療資源情況，兼顧現(xiàn)已形成的合作關(guān)系，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，分別組建市一院、醫(yī)大附二院、市中醫(yī)院、市兒童醫(yī)院、市第三醫(yī)院為牽頭單位的5個醫(yī)聯(lián)體，鼓勵其他有條件醫(yī)院積極組建各種形式的醫(yī)聯(lián)體，組成市縣縱向醫(yī)療聯(lián)合體系。
《方案》還明確了泉州市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的兩個時間節(jié)點，一是通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)信息化為依托，促進優(yōu)質(zhì)資源向下流動，到2017年底，上下聯(lián)動、分工協(xié)作機制進一步完善，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例明顯提升，就醫(yī)秩序更加合理規(guī)范。二是到2020年，形成較為完善的醫(yī)療聯(lián)合體系，為患者提供連續(xù)服務(wù)，逐步建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。
