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三明市:醫(yī)療資源下沉 基層衛(wèi)生院充滿活力

m.dddjmc.com 來源: 新華社 用手持設(shè)備訪問
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新華社福州電 14日中午,西城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,醫(yī)生馮盛炫下村回來,馬不停蹄地整理患者隨訪記錄。一上午時(shí)間,他和鄉(xiāng)村醫(yī)生一起走訪了剛從縣醫(yī)院出院的十幾戶患者家庭,了解患者術(shù)后康復(fù)情況。而在衛(wèi)生院的門診和體檢中心,不少患者還在排隊(duì)等藥、取體檢報(bào)告。

“這在前幾年很難想象,當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院一天門診量不到50人,一般上午10點(diǎn)后衛(wèi)生院就空空蕩蕩了。”西城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長曾維榮告訴記者,改變?cè)醋?012年以來三明市推行的一系列公立醫(yī)院管理體制改革舉措,真正讓醫(yī)療資源下沉,基層衛(wèi)生院充滿活力。

曾維榮回憶說,改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管辦沒有分離,工資按編制人數(shù)劃撥,衛(wèi)生院沒有分配自主權(quán),醫(yī)生“干多干少一個(gè)樣”,碰上病情稍微復(fù)雜點(diǎn)的患者,就讓轉(zhuǎn)到5公里外的縣醫(yī)院。加上工資低,人才“留不住”,醫(yī)生有點(diǎn)機(jī)會(huì)就往縣級(jí)醫(yī)院跳槽,久而久之,連頭疼腦熱患者都往縣里醫(yī)院跑,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“門庭冷落”。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遭遇的尷尬,突出反映了公立醫(yī)院管理體制中存在的問題。為此,三明推進(jìn)政事分開、管辦分開,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,厘清政府和醫(yī)院各自的職能和責(zé)任,著力建好分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)。”三明市衛(wèi)生計(jì)生委主任蔡金明說。

蔡金明介紹說:“通過改革,衛(wèi)生計(jì)生部門履行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)主管職責(zé),不再行使對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的直接管理職能,公立醫(yī)院院長是代表政府管理醫(yī)院。這就避免了行政主管部門‘既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員’的問題。”

“政府不再直接管理公立醫(yī)院,那么如何選好‘運(yùn)動(dòng)員’,讓公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展呢?三明市建立了一套包括6大類40項(xiàng)的院長考評(píng)體系,并對(duì)醫(yī)院工資總額核定辦法進(jìn)行改革,建立了新的薪酬制度。”三明市副市長張?jiān)餍蜗蟮馗嬖V記者,在此基礎(chǔ)上,三明充分“放權(quán)”,賦予公立醫(yī)院院長人事管理、副職推薦、內(nèi)部分配、年度預(yù)算和運(yùn)營管理等自主權(quán)。

三明市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長溫立新說:“現(xiàn)在上級(jí)部門對(duì)院長的考核指標(biāo)有社會(huì)滿意度、辦醫(yī)方向、醫(yī)療服務(wù)管理、學(xué)科和科研發(fā)展等,涵蓋醫(yī)院發(fā)展的方方面面。然而有一個(gè)方向始終不能偏離,就是必須統(tǒng)籌全局,代表政府為百姓的健康保駕護(hù)航。”

為了打破醫(yī)院間的行政壁壘,三明探索在縣域內(nèi)建立了“緊密型醫(yī)聯(lián)體”。每個(gè)縣成立了總醫(yī)院,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為總醫(yī)院的“分院”,在人、財(cái)、物上實(shí)現(xiàn)了高度整合和統(tǒng)一管理。“以往病人‘轉(zhuǎn)上不轉(zhuǎn)下’、醫(yī)療資源高度集中的情況有所緩解,取而代之的是縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的目標(biāo)統(tǒng)一和分工協(xié)作。”尤溪縣總醫(yī)院院長楊孝燈說。

此外,三明市還打破了現(xiàn)行公立醫(yī)院編制管理限制,實(shí)行公立醫(yī)院編制備案管理,由公立醫(yī)院自主考錄聘用人員,招聘結(jié)果報(bào)相關(guān)部門備案。同時(shí),在工資總額制度下,實(shí)行編內(nèi)編外人員“同工同酬”。

尤溪縣坂面鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長詹承朝說:“如今,醫(yī)生得到了與付出勞動(dòng)相匹配的陽光年薪。衛(wèi)生院醫(yī)生過去月平均工資都在兩三千元左右,體現(xiàn)不出醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值。通過改革,衛(wèi)生院醫(yī)院口碑最好、工作量最高的醫(yī)生去年收入超過10萬元,能夠激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員努力提高工作積極性和技術(shù)水平。”

三明還在縣級(jí)以上的公立醫(yī)院實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度。總會(huì)計(jì)師承擔(dān)醫(yī)院財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督等職責(zé),由同級(jí)財(cái)政部門選聘或委派,不定行政級(jí)別,年薪由當(dāng)?shù)刎?cái)政支付,實(shí)行全面預(yù)算和全成本核算,完善財(cái)務(wù)報(bào)表,明確各項(xiàng)收入、支出和結(jié)余,加強(qiáng)基本建設(shè)、設(shè)備購置、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)監(jiān)管,提高醫(yī)院運(yùn)行效益。

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