一場冬奧會，兩個“賽場”。

賽場之內(nèi)，是運動員的拼搏戰(zhàn)；賽場之外，是品牌的營銷戰(zhàn)。在北京冬奧會的品牌賽道上，來自福建的體育用品企業(yè)用創(chuàng)意發(fā)生碰撞，用科技迎頭趕上，探索“出圈”的各種可能，展現(xiàn)著“大鵬一日同風(fēng)起”的自信。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，95.4%的網(wǎng)民關(guān)注北京冬奧會的情況。奧林匹克轉(zhuǎn)播服務(wù)公司（OBS）2月10日在新聞發(fā)布會上表示，北京冬奧會已經(jīng)成為迄今收視率最高的一屆冬奧會，在轉(zhuǎn)播時長、技術(shù)、內(nèi)容制作方式等多方面都書寫了新紀錄。

毫無疑問，北京冬奧會已經(jīng)成為一個巨大的流量入口，而作為冬奧賽場上支持中國隊比賽裝備最多的運動品牌，安踏憑借保暖、運動減阻等多個品類的科技創(chuàng)新，在這個巨大的入口成為“頂流”。

數(shù)據(jù)不會說謊。

在北京冬奧會期間，安踏微信指數(shù)不僅處于歷史高位，而且遠超包括耐克、阿迪達斯等在內(nèi)的其他體育用品品牌。而在淘寶搜索、百度指數(shù)等多個關(guān)鍵指數(shù)中，安踏的搜索頻次也較平時翻了幾十倍。其中，2月8日，谷愛凌奪得第一冠當日，安踏微信指數(shù)達到驚人的2.05億。

其實，體育賽事營銷不僅僅是熱點事件營銷，更是一個長期培育和投入的過程。對品牌來說，最根本的仍是產(chǎn)品力的提升，在每一個大賽周期為專業(yè)運動員競技水平提升提供強有力的支撐。連續(xù)8屆官方合作，安踏投入了超過30億元的研發(fā)費用，助力275位奧運健兒登上領(lǐng)獎臺。

毫無疑問，頂流背后就是頂尖。

據(jù)悉，安踏目前每年在創(chuàng)新研發(fā)上的投入都超過當年銷售成本的5%以上，陸續(xù)建立了運動科學(xué)實驗室、檢測實驗室、先進鞋材實驗室、專業(yè)裝備實驗室、鞋創(chuàng)新實驗室、智能制造實驗室等六大創(chuàng)新研發(fā)平臺，并在中國、美國、日本、韓國、意大利建立了全球設(shè)計研發(fā)中心，吸納了200多名來自18個國家和地區(qū)的設(shè)計研發(fā)專家。

正如速滑名宿葉喬波在談話中表示的那樣，當今中國比賽裝備科技的發(fā)展是全方位的，從領(lǐng)獎裝備到比賽裝備，包括此前發(fā)布的制服裝備，均全面突破國外品牌的技術(shù)壟斷并取而代之，將主動權(quán)牢牢把握在了自己手中。

除了安踏，舒華成為贊助冬奧會的第一個中國健身器材品牌；匹克為7個國家提供了科技與時尚俱佳的專業(yè)裝備。這兩家同樣來自福建的體育品牌也拿出了壓箱底的“黑科技”，在奧運營銷戰(zhàn)中攻城略地。從制造到創(chuàng)造再到“智”造，由傳統(tǒng)加工制造發(fā)展起來的福建體育用品制造業(yè)正緊跟時代大潮，通過產(chǎn)品升級、功能升級、質(zhì)量升級、技術(shù)升級、制造升級一路奔騰。

冬奧會這條賽道上，福建制造在精彩亮相的同時，展現(xiàn)的是福建“智”造的實力與創(chuàng)新力。