| 第三屆全國青年企業(yè)家峰會上,廣大企業(yè)家聚焦“不確定性”,熱議破局之道 百舸爭流 變革突圍 臺海網(wǎng)9月28日訊 據(jù)福建日報報道 馬云、曹德旺、柳青、周鴻祎、劉暢……9月底的榕城星光熠熠,眾多企業(yè)界翹楚齊聚有福之地,在第三屆全國青年企業(yè)家峰會上暢敘情誼、共話發(fā)展、共享商機。 今年以來,受新冠肺炎疫情和中美貿(mào)易摩擦等影響,民營企業(yè)遇到的風險挑戰(zhàn)前所未有。面對百年未有之大變局,企業(yè)如何健康成長、企業(yè)家如何突圍求變?在備受矚目的峰會主旨演講環(huán)節(jié),知名專家學者和企業(yè)家圍繞“‘雙循環(huán)’育新機、開新局”“企業(yè)現(xiàn)代管理與傳承”“百舸爭流,變革突圍”等主題碰撞思想,探討責任擔當、研判機遇、把脈未來。 談危機 初心引領突圍方向 自2018年舉辦第一屆以來,全國青年企業(yè)家峰會每年都廣受關(guān)注,已成為全國青年企業(yè)家交流成長、合作共贏的重要平臺。 今年的峰會,疫情是繞不開的話題。當今世界正處于百年未有之大變局,疫情的發(fā)生加劇了大變局之“變”,也讓許多企業(yè)面臨嚴峻考驗。 “在疫情中網(wǎng)約車的訂單直接跌到谷底,那時候作為企業(yè)很焦慮,因為司機的收入來源完全被切斷了。”滴滴出行總裁柳青在演講中說,“我們做了很多事情,成立醫(yī)護車隊,保證出行的安全,但是不知道這個情況會持續(xù)多久,公司的生存會不會成問題。好在疫情得到了控制,老百姓生活恢復了正常,司機收入也恢復了正常。” 人類終將戰(zhàn)勝疫情,但這場疫情不會是人類面臨的最后一次危機。近年來,滴滴出行等新興民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,突如其來的疫情給這些后起之秀敲響了警鐘——當類似的黑天鵝事件再次來臨并引起外部環(huán)境劇變時,該如何應對挑戰(zhàn)? 柳青給出的答案是:變革突圍。 具體怎么做?在柳青看來,改變外部環(huán)境很難,因此要從自身做起:提高企業(yè)“逆商值”,不斷創(chuàng)造用戶價值,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時為社會作出更大的貢獻。在她心中,滴滴不僅是中國最大的出行平臺,還是中國乃至世界最大的靈活就業(yè)平臺之一——過去一年滴滴平臺總共帶動1360多萬個就業(yè)機會,有許多下崗工人通過該平臺再就業(yè)。 “滴滴的初心是希望能用先進的科技和服務理念,解決人們的出行問題,解決路上的焦慮,解決越來越緊張匱乏的資源問題。”柳青說。 柳青表示,高復雜度的國內(nèi)市場和多元的用戶需求,幫助滴滴積累最先進的產(chǎn)品技術(shù)算法和運營經(jīng)驗,并因地制宜為國際用戶定制產(chǎn)品和服務。她透露,今年6月,滴滴首次面向公眾開放了無人駕駛服務,目前中美兩地已有近400人的團隊,已獲得北京、上海、蘇州、美國加州等地路測資格。 年輕的滴滴掌門人將企業(yè)的溫度、態(tài)度和社會責任感看作是立身之本,同為青年企業(yè)家,深耕農(nóng)業(yè)的新希望六和股份有限公司董事長劉暢秉承著相同的理念:“農(nóng)業(yè)就是根植于大地,生長于大地,最后一定要回饋大地……社會型企業(yè)如果不能更早地發(fā)現(xiàn)社會的責任,那你就沒有資格享受社會帶給你的紅利。” 主旨演講上,福耀集團董事長曹德旺等老一輩知名企業(yè)家、知名經(jīng)濟學家也結(jié)合自身經(jīng)歷勉勵青年企業(yè)家勇?lián)鐣熑危盐諜C遇促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 “國家會因為有你而強大,社會會因為有你而進步,人民會因為有你而富足。”曹德旺語重心長地說,企業(yè)家要有擔當,要懂得感恩,要有格局。 談未來 疫情加速數(shù)字化趨勢 許多人對疫情后的世界感到迷茫,認為充滿了不確定性。泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升認為,不確定性是未來十年、二十年最重要的一個現(xiàn)象,不確定性就是風險。 不過,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云認為,在所有不確定性中有幾件事非常確定——中國和世界一定會走向數(shù)字化,傳統(tǒng)行業(yè)一定會數(shù)字化;數(shù)字化已經(jīng)成為這個社會勢不可擋的一次變革,疫情沒有改變這個趨勢,反而加速這個趨勢。“未來十年是傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化的最后十年,如果今天不變革,十年以后你可能就是數(shù)字脫貧的對象。” 馬云表示,以前很多企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)管理、互聯(lián)網(wǎng)運營,只是讓企業(yè)活得更好,而今天,數(shù)字化是讓企業(yè)能夠活下去的關(guān)鍵。 “數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、創(chuàng)新設施規(guī)?;瘜a(chǎn)生不可估量的投資疊加效應、乘數(shù)效應。”中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆同樣對數(shù)字經(jīng)濟“寄予厚望”。 數(shù)字技術(shù)將重新定義制造業(yè)、服務業(yè)、零售業(yè)等,最大受益者,是那些能夠用新技術(shù)改變、升級自身的傳統(tǒng)行業(yè)。 部分傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)嘗到了數(shù)字化的甜頭。劉暢以養(yǎng)豬為例稱,數(shù)字技術(shù)意味著更精準、更營養(yǎng)、更節(jié)約成本——小豬在每個成長階段都可以根據(jù)自己的生長編碼獲取營養(yǎng),養(yǎng)殖場的每個區(qū)域都有攝像頭,以采集所有小豬的信息;未來,機器人將代替人工做更多工作。 數(shù)字變革是今天世界面臨的三個巨大無比的戰(zhàn)略性機會之一,另外兩個是:中國強大的內(nèi)需和新一輪全球化的開始。這是馬云在峰會上對未來做出的判斷。 馬云指出,今天中國依靠自身強大內(nèi)需,肯定會誕生大量國內(nèi)品牌,關(guān)鍵在于能否用創(chuàng)新方式挖掘內(nèi)需;數(shù)字經(jīng)濟正在聚集強大的內(nèi)需力量,中國三、四、五線城市有巨大的市場和潛力,是撬動下一波經(jīng)濟發(fā)展的巨大“發(fā)動機”。 “很多人認為疫情讓全球化停滯了,我認為真正的全球化才剛剛開始。”馬云認為,工業(yè)時代的全球化是發(fā)達國家和大型公司主導,發(fā)展中國家、小企業(yè)、年輕人沒有真正參與進來。有些人將全球化簡單理解為“在全世界做貿(mào)易”,但真正具備全球化能力的企業(yè),應是依靠科技提升供應鏈效率、為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)和獨特價值。全球化的思考,是用新的方法、技術(shù)、理念,為當?shù)貏?chuàng)造價值,而不是利用當?shù)貏趧觾r值、掠奪資源。他提醒青年企業(yè)家,要具備未來觀、全球觀和全局觀,多出去走走、打開視野,“企業(yè)能走到哪一步,關(guān)鍵在于眼光、關(guān)鍵在于對未來的判斷,如果能夠把握變化、觀察到變化,就能夠把自己變成一家能夠適應變化、創(chuàng)造變化的企業(yè)”。(記者 林清智 劉必然) | 
 
																青峰會上馬云發(fā)表演講。肖春道攝 臺海網(wǎng)9月27日訊 福建日報APP—新福建報道 “今天世界面臨三個巨大無比的戰(zhàn)略性機會,數(shù)字變革、中國強大的內(nèi)需和新一輪的全球化。”25日,在福州舉行的第三屆全國青年企業(yè)家峰會上,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云金句迭出。 “數(shù)字化已經(jīng)成為這個社會...


 
          

