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優(yōu)秀閩商領(lǐng)袖圍坐“圓桌” 為福建企業(yè)“走出去”獻計獻策

m.dddjmc.com 來源: 臺海網(wǎng) 鐘炳祥 用手持設(shè)備訪問
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  臺海網(wǎng)9月8日訊(海峽導(dǎo)報記者 鐘炳祥 通訊員 張格格 昌利君/文 吳曉平/圖)在昨日的2018年閩商峰會上,聯(lián)合國前副秘書長沙祖康,福信集團董事長吳迪、姚明集團董事長姚明、福建省油氣商會會長陳建民、萬里石集團董事長胡精沛等優(yōu)秀閩商領(lǐng)袖,圍坐“圓桌”,共同就當(dāng)前形勢下閩商企業(yè)如何走出去展開深入對話,為閩商“出海”提供了寶貴的經(jīng)驗。“要緊跟‘一帶一路’這一國家為我們企業(yè)勾勒的全球化路線圖,我們‘走出去’就可以少走彎路”、“‘走出去’要有智慧,要把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù),把產(chǎn)品、服務(wù)做好,無論國內(nèi)還是國外,你都游刃有余”、“ 帶人過去,帶思想過去,就可以把整個世界‘燒’起來”……閩商領(lǐng)袖們妙語連珠,與參會者分享了諸多寶貴的經(jīng)驗。一出高端智力風(fēng)暴席卷而來,將本屆閩商峰會推向頂峰。 

應(yīng)找準(zhǔn)切入點 既膽大心細又要斤斤計較

  無論是姚明到印度開廠,還是萬里石堅持走全球化道路,對出席峰會的企業(yè)家們來說,“走出去”最寶貴的經(jīng)驗是什么?

  對于這個問題,萬里石集團董事長胡精沛說,民營企業(yè)特別是中小企業(yè)要走出去,就不要怕,要膽大心細,必須要斤斤計較,畢竟國外不像國內(nèi)。

  這一點上,2003年,萬里石在美國市場就曾經(jīng)遇見了大挑戰(zhàn),只能委托當(dāng)?shù)氐穆蓭熀秃献骰锇橐黄鹛幚恚@其中,企業(yè)交了不少學(xué)費。“所以,你收購一個企業(yè)看著很簡單,但是與轉(zhuǎn)到你手上的費用相比,中間花的學(xué)費可能更多,注意要把每一個細節(jié)都考慮到位。”

  福信集團董事長吳迪說,對于企業(yè)自身而言,有大企業(yè)和中小型企業(yè)之分,對各類企業(yè)要走“一帶一路”這條路,必須抓好自己的切入點。

  大型企業(yè)走出去國際化,源于自身的持續(xù)增長,它必須要讓研發(fā)、產(chǎn)品、生產(chǎn)都能夠集中在效率最高、人力資源最優(yōu)化的地方,這樣一來,它的市場和客戶才能夠在更廣大的地方獲得發(fā)展,才能有利于企業(yè)長期發(fā)展。

  而對于中小企業(yè)來說,做強做大才能使在細分市場中取得優(yōu)勢,足以應(yīng)對外部瞬息萬變,借助“一帶一路”的東風(fēng)揚帆出海,但這個切入點是需要我們自己認(rèn)真地研究。特別是“一帶一路”給我們提供了很多好的可能性,還有好的思路和可借鑒的方法。

帶領(lǐng)行業(yè)前行 以政府導(dǎo)向方能做大做強

  “我是閩南人,做了三十多年企業(yè),經(jīng)歷過不少大風(fēng)大浪,我有一個體會,閩商精神伴隨著我們走過來,閩商敢干、肯干,愛拼會贏的精神是祖宗傳下來的,特別是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上堅持拼搏,這種精神深入骨髓。”福建油氣商會會長陳建民說。

  陳建民說,過去石油行業(yè)生意好做,大約15年前,那時信息比較封閉,一條船裝回來就能掙取不菲的利潤,現(xiàn)在信息公開透明,價格不再有壟斷優(yōu)勢,于是,企業(yè)適時作出調(diào)整,從以前的石油、煤炭、化工的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,布局教育、文化、健康產(chǎn)業(yè),這些符合當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢。“只有在政府的導(dǎo)向,政府的范圍內(nèi)去做大做強,你才有生意。”

  吳迪說,今天的“走出去”和歷史上的“走出去”已有天壤之別。歷史上的“走出去”是民間行為,今天的“走出去”有政府為我們護航。

  現(xiàn)在,企業(yè)“走出去”能感到“腰很硬”,因為政府持續(xù)不斷地改善“走出去”的環(huán)境。不久前的中非合作論壇上提出的“八大行動”,其中不少都跟企業(yè)發(fā)展直接相關(guān),這讓我們看見,今天,政府已經(jīng)意識到,民營企業(yè)是當(dāng)下“走出去”的生力軍。

  “我希望政府機構(gòu)各方面都能幫助我們閩商往外走,尤其是國家部委、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)能發(fā)揮牽頭組織作用,一方面是組織企業(yè)抱團出走,另一方面企業(yè)也努力去參與其中,兩者互動起來。”吳迪表示。

支招中小企業(yè) 緊跟“一帶一路”可少走彎路

  面對新的經(jīng)濟大勢,中小企業(yè)還有哪些機會可以抓???

  姚明集團董事長姚明說,如今,閩商二下南洋,已與半個世紀(jì)前不一樣,以前是討生活,現(xiàn)在過去是投資辦廠,幫助當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)去發(fā)展。中國改革開放40年有自己很多的經(jīng)驗,特別是在制造業(yè)方面,在中國“一帶一路”沿線國家,中國企業(yè)的實力是很強的,所以,閩商走出去大有所為,一些原本在國內(nèi)競爭力很充分的行業(yè),只要敢走出去都有機會變成優(yōu)勢行業(yè)。

  吳迪說,做企業(yè),總面臨不同的發(fā)展過程,從初創(chuàng)到快速發(fā)展到成熟期,也有一個從小到中到大的過程,這都存在一個核心問題:作為企業(yè)經(jīng)營者,都應(yīng)視其為利益和事業(yè)共同體,即命運共同體。既然是命運共同體,就要練好內(nèi)功,更多地去關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注員工,讓員工成長一些,多借東風(fēng),多走出去,獲得更好發(fā)展。

  胡精沛則建議,中小企業(yè)要遵循“三個學(xué)習(xí)”、“兩個跟隨”。一向祖先學(xué)習(xí),“一帶一路”本身就是向祖先學(xué)習(xí);二向長樂和福清人學(xué)習(xí)他們的團結(jié);三向大企業(yè)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和總結(jié)。“兩個跟隨”,一是直接跟隨“一帶一路”倡議,這是國家為中國企業(yè)勾勒的全球化路線圖,在“一帶一路”里,哪個市場適合你,哪個時間適合你出擊,只要按照大框架、大方向走出去,就能少走彎路;二是對于以中小企業(yè)為主的閩商企業(yè)而言,跟隨央企“正規(guī)軍”腳步,他們要配套、要服務(wù),我們就做分包、做配套。

  陳建民的觀點是,人決定一切,有了人,有了思想就可以改變一切。“一帶一路”不僅要帶人過去,還要帶思想過去。帶人過去,帶思想過去,就可以把整個世界“燒”起來。

來賓聲音

  丁元振(新絲路企業(yè)集團(中國)有限公司總裁)

  閩商精神從傳統(tǒng)的敢拼愛贏到今天的會拼才贏,是大家共同努力的結(jié)果。展望未來,希望閩商能夠團結(jié)在一起,利用國際化的思維,取得新發(fā)展。國家提出的“一帶一路”倡議,給閩商企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展新機遇。閩商從傳統(tǒng)的僑民發(fā)展到今天成為一支海外生力軍,依托中國市場,面向“一帶一路”將會大有作為。

  此次閩商峰會別具一格,有新的突破和高度,同時特別感謝主辦方《海峽商業(yè)》雜志社和春華集團,為大家提供了一個這么好的交流平臺!

  余立超(豪興創(chuàng)包裝有限公司總經(jīng)理)

  峰會上看似講國事、論外交,事不關(guān)己。事實上,作為企業(yè),我們應(yīng)該聽國事、辨形勢,才能看清改革開放40年帶來的新時代機遇,把握機會,主動發(fā)力。自己從事包裝行業(yè),目前還談不上走出去的階段,不過,面對風(fēng)云變幻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,起碼有一點不能忘,練好內(nèi)功、厚積薄發(fā)。

  徐先生(廈門江蘇商會會員)

  閩商不僅擁有開拓進取、勇于創(chuàng)新的海洋精神,更傳承了儒家“仁義禮智信”的傳統(tǒng)文化精髓,閩商們誠信為先,義利兼容的理念影響著我們。此次,前來參加閩商峰會,收益頗多,尤其是沙祖康先生的精彩演講,更是發(fā)人深思。

  張先生(周寧商會會員)

  感謝閩商峰會給大家?guī)磉@樣一場內(nèi)容精彩的高端論壇活動,希望閩商峰會的舉辦單位春華集團和《海峽商業(yè)》雜志社聯(lián)盟能舉辦更多形式的活動,成為廣大閩商團結(jié)互助、溝通交流、持續(xù)發(fā)聲的大平臺,引領(lǐng)更多的商會和企業(yè)立足新時代,把握新機遇,為新福建的繁榮發(fā)展作出新的貢獻。

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