昨天,中華人民共和國商務(wù)部臺港澳司司長唐煒,在接受記者專訪時表示,兩岸之間的經(jīng)貿(mào)合作,除了臺灣的水果外,在條件許可的前提還,還可以有很多方面可以合作,比如服務(wù)貿(mào)易以及其他行業(yè)都可以建立合作。
唐司長表示,之所以選擇水果作為兩岸經(jīng)貿(mào)合作的項目,首先是因為大陸市場對臺灣的水果有需求,而且水果操作起來也比較方便。其實兩岸除了水果外,還在其他很多方面互相有需求,所以在條件許可的情況下,可以在其他行業(yè)建立合作。中國國際貿(mào)易促進委員會會務(wù)部副部長堵澤田中小企業(yè)應(yīng)會保護自己
“走出去的中小企業(yè)要懂得如何去保護自己的企業(yè),要有自己的品牌,要注冊自己的商標,要有自己的企業(yè)理念”昨天,在接受記者采訪時,中國國際貿(mào)易促進委員會、中國國際商會會務(wù)部副部長堵澤田提醒中國的中小企業(yè)。
堵澤田副部長表示,近年來,隨著我國經(jīng)濟體制的改革發(fā)展,國家對企業(yè)采取了一系列的發(fā)展措施。眾多中小企業(yè)開始關(guān)注國際市場并且開始‘走出去’發(fā)展,但是與此同時企業(yè)的發(fā)展也遇到了不少挑戰(zhàn)。例如之前歐美對中國鞋業(yè)實施貿(mào)易壁壘,其實那不是因為中國的鞋子有質(zhì)量問題,純粹只是因為我們在歐美的發(fā)展搶占了他們的市場。
所以,中國的中小企業(yè)在走出國門面對國外諸多挑戰(zhàn)的同時,要懂得自我保護。
堵澤田副部長希望中國的中小企業(yè)在國外遇到困難時,除了要學(xué)會自我保護外,可以及時找中國國際貿(mào)易促進委員會幫忙。三一集團執(zhí)行總裁向文波取消外資“超國民”待遇
昨天上午,在本屆投治會資本論壇的2006年中國企業(yè)跨國并購高峰會上,“神秘嘉賓”三一集團執(zhí)行總裁向文波繼在其博客炮轟徐工并購案之后,再次發(fā)難徐工,并指稱“徐工賤賣還不如一口鍋”。
今年44歲的向文波在高峰會上第一個發(fā)言,講演時也開宗明義直入主題稱,不管并購成功與否,徐工將成為中國國企改制的標桿。
向文波指出,他反對徐工并購,并不是反對“對外開放、招商引資”,但開放必須是管理有序的開放,外資也必須是有選擇的引進,對外資的“超國民”待遇也應(yīng)該取消。
向文波還指出,國有企業(yè)改制,國有資本應(yīng)該退出,但必須是有序地退出。從交易層面講,大型國有企業(yè)應(yīng)考量的將不僅僅是簡單的交易成本,還有大量的無形資產(chǎn)(如品牌價值等),不能象中小企業(yè)一樣,簡簡單單地賣掉,并理解為改革的成本,必須嚴防國有資產(chǎn)流失。日中投資促進機構(gòu)會長、日本豐田汽車公司名譽董事長豐田章一郎福建投資潛力很大
“2000年我第一次來廈門,這是第二次來,我非常驚訝于福建以及廈門的顯著發(fā)展?!比罩型顿Y促進機構(gòu)會長、日本豐田汽車公司名譽董事長豐田章一郎不無遺憾地說,豐田公司在中國的汽車銷售起步稍慢了一些,但經(jīng)過3年的努力,豐田汽車現(xiàn)在已經(jīng)受到廣大中國消費者的青睞。
談到福建和廈門市場,豐田章一郎先生認為,福建和廈門是潛力很大的投資熱點,相對來說,日本在福建和廈門的投資來說偏少了一些。他坦承,在與福建省和廈門市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會談之前,并不認為這里能夠成為相當規(guī)模的汽車生產(chǎn)制造基地和銷售中轉(zhuǎn)站;會談之后,他才改變了自己的這一看法。本報記者林雪萍