2022年，廈門(mén)電力勘察設(shè)計(jì)院有限公司根據(jù)國(guó)企改革工作部署開(kāi)展“項(xiàng)目分紅制”管理模式試點(diǎn)，標(biāo)志著該公司向全面深化“三項(xiàng)制度改革”又邁進(jìn)了一步，通過(guò)制定中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)國(guó)企改革內(nèi)生動(dòng)力，提升企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，破解核心能力難以匹配高強(qiáng)度業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年遞增的企業(yè)發(fā)展難題，以便更好地服務(wù)新時(shí)代電力“雙滿(mǎn)意”工程。

為進(jìn)一步“挖潛增效”，在現(xiàn)有人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上充分挖掘技術(shù)和管理潛能，該公司制定了基于市場(chǎng)化導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)單位中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，即“項(xiàng)目分紅制”，采用“四維度”評(píng)價(jià)法，即“激勵(lì)項(xiàng)目認(rèn)定”“激勵(lì)對(duì)象選擇”“激勵(lì)項(xiàng)目核算”“激勵(lì)額度及分配原則”，打破了原先單一的績(jī)效機(jī)制，對(duì)滿(mǎn)足激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)條件的項(xiàng)目，客觀公正地對(duì)不同類(lèi)型、不同電壓等級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)綜合排名靠前的項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)。

廈門(mén)市軌道交通1號(hào)線一期工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)（主變電所項(xiàng)目設(shè)計(jì)），是該公司首次承接的地鐵項(xiàng)目，項(xiàng)目綜合評(píng)分值位列主網(wǎng)項(xiàng)目第一，在“項(xiàng)目分紅制”模式下，項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獲得增量獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)有效激勵(lì)，該公司充分調(diào)動(dòng)了員工開(kāi)拓市場(chǎng)、主動(dòng)承接項(xiàng)目的積極性，使骨干員工的利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，在增加骨干員工收入的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固了人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了雙贏效果。

“項(xiàng)目分紅激勵(lì)機(jī)制”實(shí)施以來(lái)，該公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)工作完成情況皆有很大的飛躍。2022年1-9月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟去年同期相比均有較大增長(zhǎng)，其中市場(chǎng)化合同同比增長(zhǎng)71.40%、產(chǎn)值同比增長(zhǎng)51.56%、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)61.07%。

廈門(mén)電力勘察設(shè)計(jì)院有限公司將以“項(xiàng)目分紅制”的試行為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化管理體制變革，建立更加高效的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)制、加強(qiáng)人才建設(shè)隊(duì)伍管理，全力以赴推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效，全方位推進(jìn)廈門(mén)電網(wǎng)高速高質(zhì)量發(fā)展。（張旻）