近日，興業(yè)銀行集團(tuán)子公司興業(yè)金融租賃公司依托母行科技資源，聚焦租賃業(yè)務(wù)主線、合力共建，歷時(shí)9個(gè)月攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)租賃、工程機(jī)械、傳統(tǒng)租賃三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線，標(biāo)志著興業(yè)金融租賃通過(guò)金融科技賦能，發(fā)展專業(yè)化租賃業(yè)務(wù)的中期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

 新上線的的汽車(chē)租賃系統(tǒng)利用了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“人、車(chē)、場(chǎng)景”全面風(fēng)險(xiǎn)控制，確保業(yè)務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)快速審批、放款，有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程機(jī)械系統(tǒng)圍繞工程機(jī)械租賃物，針對(duì)集團(tuán)公司、廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶等用戶靈活配置租賃場(chǎng)景，高效響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。傳統(tǒng)租賃系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)全流程、線上化管理，，精簡(jiǎn)流程，自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)效率顯著提高。

據(jù)介紹，三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線支持1200多個(gè)B端客戶高效營(yíng)銷(xiāo)、投放，支持5萬(wàn)多個(gè)租賃物以及抵/質(zhì)押物存續(xù)期的精細(xì)管理，業(yè)務(wù)投放周期可比原來(lái)縮短近一半時(shí)間，從而提升了專業(yè)化服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為公司業(yè)務(wù)管理、母子公司系統(tǒng)高效連接及全面統(tǒng)一管理打好基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)興業(yè)銀行集團(tuán)科技改革紅利共享和數(shù)據(jù)反哺。

依托興業(yè)銀行集團(tuán)金融科技體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，興業(yè)金融租賃公司在推動(dòng)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線過(guò)程中，充分利用了集團(tuán)科技力量，一方面積極引入興業(yè)銀行集團(tuán)成熟優(yōu)秀的科技成果，如短信平臺(tái)、“匯收付”、電子驗(yàn)印等產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)功能快速上線，另一方面基于興業(yè)銀行集團(tuán)先進(jìn)的一體化研發(fā)工具平臺(tái)，以平臺(tái)化思維支撐業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流水線的集成和交付，快速共享總行科技改革成果的紅利。

近年來(lái)，為建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的敏捷組織形態(tài)，興業(yè)銀行持續(xù)深化金融科技體制機(jī)制改革，將總行科技研發(fā)力量打包注入科技子公司，擴(kuò)編專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行更為市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制，同時(shí)以強(qiáng)化中臺(tái)為核心，建立業(yè)務(wù)科技聯(lián)合開(kāi)發(fā)緊密型工作機(jī)制，形成“集中—分布”式組織架構(gòu)，旨在讓科技走向前臺(tái)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶，迸發(fā)創(chuàng)新活力。

“興業(yè)金融租賃三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成功上線凸顯了我行科技改革成效。”興業(yè)銀行信息科技部總經(jīng)理傅曉陽(yáng)表示，下一步興業(yè)銀行將持續(xù)加快建設(shè)適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融科技基礎(chǔ)設(shè)施，打造共享、開(kāi)放的業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，在服務(wù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上著眼未來(lái)，提供簡(jiǎn)單一致、易于使用的基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步提升金融應(yīng)用交付效率及大規(guī)模擴(kuò)展能力，不斷提高科技賦能集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展水平。