據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，2012年是最糟糕的一年，因?yàn)轭A(yù)言就是如此預(yù)言的，2012年的第三季度是最糟糕的季度，因?yàn)橐馔饩褪侨绱税l(fā)生的。
而現(xiàn)在種種跡象表明，剛剛過去的第三季度或許就是最糟糕的2012年的最糟糕的時(shí)刻。
首先讓我們來看看外交。外交這個(gè)字眼在日常生活中從來沒有像第三季度這樣貼近老百姓的生活，在絕大多數(shù)中國人概念中外交意味著交流交往，而不是反目成仇，拍案而起，但是中日之間圍繞釣魚島而發(fā)生的沖突卻將兩國關(guān)系推到冰火不容的地步。愚蠢的日本政客做夢(mèng)也想不到挑戰(zhàn)崛起的中國會(huì)付出如此慘痛的代價(jià)，野田的國有化計(jì)劃導(dǎo)致釣魚島形成了現(xiàn)在事實(shí)上共管的狀態(tài)，中國的海監(jiān)漁政船開始進(jìn)入釣魚島海域巡邏，持續(xù)了幾十年的民間保釣運(yùn)動(dòng)不但變成了國家行為而且進(jìn)入了實(shí)際操作范疇，中國政府開始行使主權(quán)，而日本政府卻有心無力吃啞巴虧。不得不承認(rèn)，由于釣魚島事件發(fā)生的不確定性，中日兩國一度騎虎難下，甚至遭遇武裝沖突的威脅，這應(yīng)該是第三季度最大的變量。在外交面前，內(nèi)政經(jīng)濟(jì)就都不是問題，換句話講，外交一旦演變成戰(zhàn)爭(zhēng)，那一切都無從談起。所幸的是，圍繞釣魚島而一度喧騰的民族情緒在降溫，理性在官方開始回歸，沖突升級(jí)的可能性不是在上升而是隨著時(shí)間的推移在下降。影響中日股市的最大不利因素在轉(zhuǎn)變之中。
其次看看宏觀經(jīng)濟(jì)。年初的時(shí)候我們就曾經(jīng)分析過，經(jīng)濟(jì)的軟著陸估計(jì)要到第三季度末，此前無論是GDP的增速下滑或者PPI的斷崖式下跌都讓人看不到止跌的希望，貨幣政策的調(diào)整是滯后作用的，而且央行的態(tài)度始終猶豫不決，發(fā)改委受2009年4萬億后遺癥陰影的影響在重大項(xiàng)目的審批上也相對(duì)謹(jǐn)慎，房地產(chǎn)的調(diào)控更是左右為難，這些決策的難度加上換屆年青黃不接的特點(diǎn)都讓穩(wěn)增長(zhǎng)說起來容易落實(shí)很難。和美聯(lián)儲(chǔ)近期推出QE3的做法相比，我們調(diào)控的持續(xù)性、針對(duì)性、靈活性相形見絀。所幸的是，發(fā)改委終究放行了多達(dá)一萬億的“鐵公基”項(xiàng)目，向市場(chǎng)釋放了明確信號(hào)，而多地陸續(xù)公布的地方版4萬億再次形成政府投資拉動(dòng)的燎原走勢(shì)，周期性行業(yè)最先看到了復(fù)蘇的曙光，PMI數(shù)值顯示49.8,這意味著企業(yè)家們的情緒在回升，這也是第三季度難得的一抹亮色。
再來看看資本市場(chǎng)。國慶長(zhǎng)假之前，中共中央宣布了中共十八大召開的日期，盡管比大家想象的十七大召開的時(shí)間要晚點(diǎn)，但是畢竟這個(gè)最大的政治因素確定讓市場(chǎng)吃下了一個(gè)定心丸，投資者對(duì)于證監(jiān)會(huì)十八大之前的維穩(wěn)行情亦充滿期待，這其中最吸引眼球的無非是兩大交易所的海外游說，包括為QFII減免稅收優(yōu)惠的努力，郭樹清新政的一大手筆就是把規(guī)模300億美元的QFII一口氣放大到800億美元，吸引QFII進(jìn)場(chǎng)尤其是底部進(jìn)場(chǎng)一直費(fèi)力不討好，不鼓勵(lì)沒人進(jìn)，鼓勵(lì)吧被指責(zé)抄底。而歷史表明，QFII一般進(jìn)在相對(duì)底部，中國的A股重要的頭部都是基金用錢買出來的，而重要的底部又都是他們用股票賣出來的，QFII的踴躍是個(gè)明確的信號(hào)；最自欺欺人的招數(shù)則是中小板和創(chuàng)業(yè)板大股東集體延長(zhǎng)禁售期，這種“集體行為”無疑是一種組織行為，10月28日是第一批創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東股份可以減持流通的期限，創(chuàng)業(yè)板的泡沫能堅(jiān)持這么長(zhǎng)的時(shí)間與股份大部分鎖定的狀態(tài)有直接的關(guān)系，事實(shí)上這種可能的組織行為業(yè)內(nèi)早已有所察覺，不過這種延期只能延得了一時(shí)延不了一世，是雷還得炸，晚炸不如早炸；最立竿見影的辦法當(dāng)然還是增持，匯金公司去年十月宣布第三輪增持計(jì)劃，時(shí)間一年，盡管增持工農(nóng)中建的數(shù)額有限，支撐有限，但是和到期不管相比總還是給市場(chǎng)最后的寄托，匯金再度出手增持給市場(chǎng)又注入了希望，而國資委鼓勵(lì)大股東回購和增持的消息證明這又是某種信號(hào)明確的“組織行為”,在一個(gè)組織社會(huì)里，不相信組織又能相信什么人呢？
在唱給“2000點(diǎn)的因?yàn)閻矍椤敝杏芯涓柙~：“給你一張過去的K線，看看那時(shí)我們的表情，有時(shí)會(huì)突然忘了，它套著你和我。再也鼓不起看盤的勇氣……”特別想問聲大家，你還有看盤的勇氣嗎？（來源：華夏時(shí)報(bào)）
