臺海網(wǎng)—海峽導(dǎo)報11月25日訊(導(dǎo)報記者 張順和)“中國經(jīng)濟陷入了冰火兩重天的境地,而因為沒有開對藥方,導(dǎo)致病情進一步加重,產(chǎn)生了8大危機?!弊蛱煜挛?,郎咸平出現(xiàn)在了房米網(wǎng)主辦的海西地產(chǎn)年會名家論壇上,雖然論壇的主題是“2013年中國經(jīng)濟怎么走”,但這位財經(jīng)名嘴幾乎將所有時間都花在了揭示當(dāng)前中國經(jīng)濟的“重重危機”上,表示要說出“真實的聲音”.
國內(nèi)經(jīng)濟陷“冰火兩重天”
“冰火兩重天”,一開場,郎咸平就以此描述當(dāng)前的中國經(jīng)濟:一方面普通消費、房市、股市等一蹶不振,一個字“冷”;另一方面,高檔豪宅、豪車、奢侈品等卻火熱一片。
這是什么感覺?郎咸平告訴你:發(fā)燒了,生病了,就是這種感覺。
那么,中國經(jīng)濟生了什么???郎咸平的歸納是制造業(yè)危機和產(chǎn)能過剩危機。他表示,中國一直以制造業(yè)大國自居,但在產(chǎn)品研發(fā)、渠道物流、關(guān)鍵零配件這三個重要環(huán)節(jié)上,卻沒有話語權(quán),導(dǎo)致定價權(quán)拱手讓出。
此外,在產(chǎn)品生產(chǎn)中,民營企業(yè)還面臨著稅費全世界最高、資金成本全世界最高、生產(chǎn)成本優(yōu)勢正在喪失的困境,定價權(quán)也在逐步喪失。
而此時,美國已經(jīng)悄然發(fā)生了第四次產(chǎn)業(yè)革命—— 智慧產(chǎn)業(yè)。在過去的10年間,美國制造業(yè)產(chǎn)值上漲達51%,與此同時,用工數(shù)量下跌了28%,工資也僅有2.6%的漲幅。
雪上加霜的是,美國通過定價權(quán)大戰(zhàn),一方面控制人民幣價格,另一方面又控制住了進口原材料價格,傳統(tǒng)制造業(yè)深受打擊。同時,啟動貿(mào)易大戰(zhàn),狙擊中國的新能源產(chǎn)業(yè),并對高科技的信息產(chǎn)業(yè)鏈進行打擊。
而金融海嘯和歐債危機的爆發(fā),外貿(mào)需求大減,加劇了國內(nèi)產(chǎn)能過剩,制造業(yè)營商投資環(huán)境進一步惡化。
“2015年會出現(xiàn)制造業(yè)的拐點?!崩上唐奖硎荆瑢脮r,美國將重新成為制造業(yè)大國,制造業(yè)最大的轉(zhuǎn)移目的地將不是越南、非洲等地,而是美國。
政府開出的“藥方”不得要領(lǐng)
面對上述危機,政府給出的解決方案是4萬億元的刺激政策。郎咸平認為,這一藥方顯然是不得要領(lǐng),而且,使得病情加速了惡化,并分四個階段產(chǎn)生了八個危機。
首先產(chǎn)生的危機是資源浪費和產(chǎn)能過剩。突出的表現(xiàn)就是大量高鐵停工和大量高速路提前建成后鋼鐵、水泥的過剩。
郎咸平列舉了一系列的過剩數(shù)據(jù):汽車25%以上、鋼鐵40%以上、電解鋁超45%、農(nóng)藥60%以上、玻璃93%以上……
“中國經(jīng)濟已經(jīng)陷入長期蕭條。”他有些悲觀地表示,經(jīng)濟重振需要“非常非常非常長的時間”,恢復(fù)會“非常非常非常慢”.
而第二階段產(chǎn)生的是3個危機:債務(wù)危機、通脹危機、民企危機。他認為,債務(wù)危機導(dǎo)致股市大跌,通脹危機導(dǎo)致購買力縮減,而民企危機則導(dǎo)致實體經(jīng)濟空虛。
接著,兩大支柱產(chǎn)業(yè)—— 銀行和地產(chǎn)的危機也隨之到來。銀行業(yè)的危機源起于債務(wù)危機,而地產(chǎn)危機來自于通脹和民企危機。
郎咸平分析稱,通脹危機導(dǎo)致百姓的資金紛紛進入樓市,避險保值。而民企危機也使得那些原本在實體經(jīng)濟中施展拳腳的資金,也蜂擁進入樓市。
第四階段爆發(fā)的是消費危機,這也是最可怕的危機。同樣,消費危機的根源也源于前面的幾個危機。因股市下跌、通脹等因素,百姓手上財富減少,80%的人將不得不減少消費。
企業(yè)趕緊“儲糧”準備“過冬”
在郎咸平宣布演講結(jié)束后,不少聽眾顯然意猶未盡,想套出更多的“實用信息”.比如:“房價未來的走勢如何”、“目前應(yīng)該投資什么”等更具體而實在的問題。
對此,郎咸平卻表示自己“水平有限”,只能根據(jù)現(xiàn)實進行邏輯判斷,而沒有預(yù)測的本事。
“房價、股價是政策的結(jié)果,所以得先預(yù)測政策,而政策顯然是無法預(yù)測的?!彼?,對于大家關(guān)注的具體問題,郎咸平的建議有些消極:該怎么著怎么著,想買房就買房。
不過,他還是建議企業(yè)家們,現(xiàn)在最迫切的行動就是“儲備糧草,準備過冬”.
郎咸平告誡說,在危機重重的當(dāng)下,睿智的企業(yè)家不是考慮“投資什么行業(yè)”,而是應(yīng)該“知所進退”,以退為進。
當(dāng)然,“過冬”不是退休,而是蟄伏靜候機會。雖然目前的危機只能接受,但終究有過去的時候。那時,就會出現(xiàn)大把的黃金機會,而能抓住這些機會的必定是有糧草準備的人。
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