臺(tái)海網(wǎng)-海西晨報(bào)11月13日訊（晨報(bào)記者  葉子申）寒風(fēng)勁吹，時(shí)下的廈門已步入冬天。而對(duì)于眾多本地運(yùn)動(dòng)品牌而言，這個(gè)冬天恐怕不好過。根據(jù)匹克的最新公告顯示，今年以來，該公司已減少1067家門店。同時(shí)，安踏也發(fā)布公告稱，今年關(guān)店總數(shù)達(dá)到110家。業(yè)界表示，運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)過盲目擴(kuò)張的粗放模式，遭遇時(shí)下的高店租、高人力成本時(shí)，其弊端開始逐漸顯露。

　　運(yùn)動(dòng)品牌齊“瘦身”

　　“經(jīng)過前10年的大幅擴(kuò)張，雖然運(yùn)動(dòng)品牌知名度、銷售額都相繼快速攀升，但同時(shí)也遭遇了成本支出高漲及庫(kù)存難消化的困局。” 廈門本土運(yùn)動(dòng)品牌萬杰隆相關(guān)人士告訴記者，目前，運(yùn)動(dòng)品牌全行業(yè)都在萎縮，一些低效益門店頻頻被關(guān)已成常態(tài)。據(jù)悉，目前萬杰隆轉(zhuǎn)而實(shí)行“開體驗(yàn)店，減少小店”的策略。

　　福建知名運(yùn)動(dòng)品牌匹克的表現(xiàn)尤為“明顯”.據(jù)該公司近期發(fā)布的公告顯示，今年以來，公司已減少1067家門店。匹克公關(guān)部副總監(jiān)劉翔表示，預(yù)計(jì)在今年年底前門店數(shù)量將從去年底的7806家減少至6500家。也就是說，在未來1個(gè)多月內(nèi)，匹克還要再關(guān)239家門店。

　　據(jù)劉翔介紹，除了關(guān)店，匹克為提升單店業(yè)績(jī)，對(duì)全國(guó)的經(jīng)銷商進(jìn)行了全方位的調(diào)整，并將其在泉州、福州、廈門的直營(yíng)店全部轉(zhuǎn)化為加盟店。

　　日子難過的，并非匹克一家。根據(jù)安踏公告顯示，今年以來該公司的門店總數(shù)減少了110家。此外，有數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，李寧也關(guān)閉1200家低效門店。

　　低折扣難消高庫(kù)存

　　除了關(guān)閉門店，不少運(yùn)動(dòng)品牌也開始放下身段，拿出低折扣賣力促銷。記者走訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，安踏、特步、匹克、貴人鳥……滿城運(yùn)動(dòng)品牌皆是“打折”、“清倉(cāng)”等促銷字樣。在中山路一安踏專賣店內(nèi)，記者看到，該店推出了“舊款秋冬鞋服6折，短袖短褲4折，新款一件8.8折”的折扣標(biāo)語。另一家本地運(yùn)動(dòng)品牌也打出“年底大清倉(cāng)，全場(chǎng)三折起”的活動(dòng)。

　　促銷聲音雖響，但銷售情況并不理想。安踏一專賣店的工作人員小劉告訴記者，該公司之前秋冬新款上市時(shí)，一般較少推出折扣，但今年推出的折扣已有一段時(shí)間，“從這一階段的銷售情況來看，庫(kù)存沒能明顯減少，好像折扣越低大家越不愛買似的”.

　　匹克的一位福建經(jīng)銷商告訴記者，現(xiàn)在，包括匹克在內(nèi)的眾多運(yùn)動(dòng)品牌，在一二線城市已很難生存，建議把市場(chǎng)開拓到三四線城市，可能還有錢賺。

　　“關(guān)門很正?！?/P>

　　在萬杰隆董事長(zhǎng)許木杰看來，當(dāng)前運(yùn)動(dòng)品牌日子難過，一個(gè)原因是門店租金高漲?！艾F(xiàn)在，好的地段每平方米的店租就要200元至400元。”許木杰說，以萬杰隆在中山路的店為例，一個(gè)月就需支付6萬元租金。眼下，經(jīng)濟(jì)不景氣，購(gòu)買力下降，這樣的門店開著就是虧錢。

　　“關(guān)門是很‘正?！??！睆B門資深品牌策劃師黃武疆告訴記者，店面租金上漲、人力成本上升等問題，讓眾多運(yùn)動(dòng)品牌生存舉步維艱。同時(shí)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有個(gè)性，對(duì)品牌發(fā)展不利。

　　同時(shí)，許木杰也指出，自2008年后，為了搶市場(chǎng)，幾乎所有的運(yùn)動(dòng)品牌，都是靠粗放的模式實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張，忽略服務(wù)和品牌建設(shè)，“發(fā)展到現(xiàn)在，這種模式的惡果已經(jīng)出現(xiàn)”.

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