“我并不需要一夜之間改變世界，我會用接下來的50年改變世界。”
文｜《中國企業(yè)家》記者 鄧雙琳 閆俊文
編輯｜李薇
馬斯克剛走，另一位全球商業(yè)明星即將踏上中國大陸的土地。
知情人士透露，英偉達(dá)CEO黃仁勛將于本月前往中國大陸。騰訊、字節(jié)跳動、理想汽車、比亞迪、小米……黃仁勛行程上的企業(yè)名單，預(yù)示著這將是一個緊湊且不輕松的旅程。
黃仁勛這些天一直忙于顛覆科技界對AI的認(rèn)知。
5月29日，在COMPUTEX 2023的演講臺上，他一如既往地穿著皮衣、黑褲，臉上帶著標(biāo)志性笑容，帶來了多個英偉達(dá)的“重磅炸彈”，其中最引人注目的，是被稱作“巨型GPU”的GH200芯片已全面投產(chǎn)。
硬件之外，英偉達(dá)還推出了為游戲開發(fā)代工AI模型的服務(wù)。在此之前，英偉達(dá)已經(jīng)針對語言大模型、視覺、藥物研發(fā)三個場景推出定制大模型代工的云服務(wù)產(chǎn)品。
演講結(jié)束后，黃仁勛又馬不停蹄趕到聯(lián)發(fā)科的發(fā)布會現(xiàn)場，與聯(lián)發(fā)科CEO蔡力行一道宣布兩家公司將合作開發(fā)汽車座艙芯片。
這位今年剛滿60歲的“AI教父”，正在成為全球科技圈最炙手可熱的人物。
5月25日，英偉達(dá)收盤暴漲24%，一天漲出了一個阿里巴巴；美東時間5月30日，英偉達(dá)開盤即漲超4%，達(dá)405.93美元/股，總市值正式突破1萬億美元。這意味著黃仁勛成為歷史上第一個觸達(dá)萬億美元的華人企業(yè)家，英偉達(dá)也成為歷史上第一個萬億美元的芯片公司。
黃仁勛的底氣，得益于ChatGPT在全球席卷起的AI大模型浪潮。在全球大模型軍備競賽之下，底層算力需求暴增，掌握著算力的黃仁勛和英偉達(dá)作為“軍火商”，成為這場“百模大戰(zhàn)”的最大贏家。
算力、算法和數(shù)據(jù)構(gòu)成了AI時代的三要素，算力又是電力般的基礎(chǔ)設(shè)施，有多少枚GPU，有多少算力，成為外界評估大模型研發(fā)和創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。GPU是ChatGPT訓(xùn)練和部署的核心部件，英偉達(dá)在GPU領(lǐng)域幾乎沒有競爭對手。據(jù)評估，一個ChatGPT跑起來，需要一萬枚英偉達(dá)A100芯片。
16歲考入大學(xué)，30歲創(chuàng)辦自己的IT公司，36歲公司上市，創(chuàng)業(yè)30年公司躋身萬億美元市值俱樂部仍穩(wěn)坐CEO位置……黃仁勛的經(jīng)歷，頗具傳奇色彩。
但黃仁勛和英偉達(dá)的成功并非一帆風(fēng)順。
在5月27日臺灣大學(xué)的畢業(yè)典禮演講中，黃仁勛提及，創(chuàng)業(yè)時期，英偉達(dá)一路磕磕絆絆，好幾次險些瀕臨倒閉；英偉達(dá)上市之后，股價也曾一度跌到只有6美元。讓英偉達(dá)多次起死回生、多次精準(zhǔn)踩中時代風(fēng)口的，并非天降幸運，而是黃仁勛一直保持的創(chuàng)業(yè)者思維——即便公司做到龍頭地位，他也從未有一刻松懈過。
作為“硅谷最好斗的華人”，黃仁勛的人生里只有四件事情十分重要：工作、思考、幫助別人以及創(chuàng)造。黃仁勛常常掛在口頭的一句話是，“記住，我們離倒閉只有30天”，以此來激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力。
“說話很有力氣，感覺可以從早到晚說個不停。”這是英偉達(dá)員工對黃仁勛的普遍印象。可貴的是，作為一名管理者，他每天都要看文件到深夜，睡得很少。而且他對翻譯的要求非常高，助手翻完的資料他都會親自驗證。
據(jù)黃仁勛的手下透露：“黃仁勛自己還會讀很多論文，是大公司老板里面對新技術(shù)細(xì)節(jié)了解最深的。他會管第一線的工程師，給他們布置任務(wù)，檢查進(jìn)度。要求任何可能會阻礙進(jìn)度的事情需要第一時間跟他匯報。”
黃仁勛曾說：“作為一家公司，作為一個企業(yè)家，你必須非?？释晒?，程度更甚于你的對手渴望你死掉。”所以，不論是元宇宙、加密貨幣還是AI，這些風(fēng)靡科技熱潮黃仁勛一個都沒有落下。
時勢并不會造出毫無準(zhǔn)備的英雄，與其說黃仁勛踩中了風(fēng)口，倒不如說風(fēng)口撞上了黃仁勛。
野心不止“軍火商”
接近黃仁勛的人，將其評價為“一個狠人”。
作為芯片巨頭的一把手，黃仁勛事事都力爭做到親力親為，很多英偉達(dá)的合作事務(wù)都是黃仁勛親自去洽談。英偉達(dá)與本輪生成式AI浪潮的淵源，就是黃仁勛在2016年親自播下的種子。
彼時，OpenAI剛剛創(chuàng)立，黃仁勛親自去OpenAI交流并捐贈了一臺搭載有8顆P100芯片的DGX-1，那是英偉達(dá)當(dāng)時最強(qiáng)的浮點運算GPU。黃仁勛今年還談及，英偉達(dá)AI超級計算機(jī)DGX是大模型背后的引擎，他曾親手將全球首款DGX交給了OpenAI。
在這臺設(shè)備的助力下，六年后，OpenAI推出ChatGPT，并實現(xiàn)GPT從3.5向4.0的創(chuàng)新迭代，本需要一年的訓(xùn)練時間，也被壓縮到短短一個月。黃仁勛見證了這個初創(chuàng)公司一路的成長，作為芯片供應(yīng)商的英偉達(dá)也借此搭載上高速發(fā)展的AIGC浪潮。
“AI的iPhone時刻已經(jīng)來臨。”年初至今，黃仁勛反復(fù)提及這句話，他認(rèn)為生成式AI將重塑幾乎所有行業(yè)。在這個決勝時刻，英偉達(dá)想做的角色不僅僅是提供芯片的“軍火商”，它更大的野心，是AI的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。
在COMPUTEX 2023大會上，黃仁勛帶來了一批與AI相關(guān)的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
名為DGX GH200的人工智能超級計算器，被視作突破ChatGPT類產(chǎn)品算力限制的技術(shù)引擎，預(yù)計微軟、Meta、谷歌云等科技巨頭將獲得首批訪問權(quán)。黃仁勛透露，DGX GH200把256塊GH200 Grace Hopper超級芯片整合至一起，該芯片已全面投產(chǎn)。
不止是芯片，黃仁勛希望利用生成式AI，通過云部署的方式觸及更多中小企業(yè)，不斷擴(kuò)大AI算力的服務(wù)市場。今年3月，英偉達(dá)發(fā)布了AI云服務(wù)DGX Cloud，通過云廠商平臺，向用戶提供訓(xùn)練生成式AI大模型及其他AI應(yīng)用的算力月租服務(wù)，“使用一個瀏覽器，英偉達(dá)的AI算力就可以接入每家公司”。
黃仁勛還展示了多個全新的生成式AI應(yīng)用。此外，英偉達(dá)將提供一項游戲定制人工智能模型代工服務(wù)，即Avatar Cloud Engine(ACE)for Games。在大熱的汽車領(lǐng)域，英偉達(dá)也有所涉足。
黃仁勛表示：“在下個十年，我們的產(chǎn)業(yè)將使用新型AI電腦取代價值上兆美元的傳統(tǒng)電腦。”未來，不具備AI專業(yè)的企業(yè)和人才將會落后。因為新的AI技術(shù)將會改變行業(yè)格局，影響企業(yè)的每一項工作。
黃仁勛創(chuàng)業(yè)故事
黃仁勛的創(chuàng)業(yè)詮釋了一家公司如何主動培育一個利基市場，矢志不渝做大以及如何利用時代大潮造勢。他與英偉達(dá)的成長是中國人傳統(tǒng)所說的“時”與“勢”的完美注腳。
1993年，黃仁勛和克里斯·馬拉喬夫斯基（Chris Malachowsky，目前是英偉達(dá)高級技術(shù)官）、柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem，2003年退休）聯(lián)合創(chuàng)立了英偉達(dá)。他們瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域是圖形處理。
這個領(lǐng)域并不是當(dāng)時市場的主流。
20世紀(jì)80年代、90年代，如日中天的英特爾和AMD在個人電腦微處理器方向展開爭奪，利用x86系統(tǒng)，英特爾完全統(tǒng)治了CPU為核心的微處理器行業(yè)。但英特爾的芯片帝國并沒有壟斷圖形處理行業(yè)，這讓英偉達(dá)有機(jī)會培育這個市場，并且生存下來。
正如在市場的邊緣創(chuàng)新一樣，英偉達(dá)誕生的地理位置也頗有隱喻。它沒有誕生在加利福尼亞硅谷的帕洛阿爾托咖啡館，而是在圣何塞市一個落后地區(qū)的丹尼快餐廳。
這與時代背景有關(guān)系。20世紀(jì)90年代，“無晶圓廠”革命席卷半導(dǎo)體行業(yè)，尤其是臺積電的崛起，加劇了離岸外包這一趨勢。幸好英偉達(dá)不需要建立自己的晶圓廠，否則在啟動階段就籌措不到必要的資金，要知道，90年代末期建設(shè)一個晶圓廠需要1億美元。英偉達(dá)的初創(chuàng)啟動資金僅為4萬美元。
“我與臺積電的張忠謀先生會面，并開始一段持續(xù)25年的合作關(guān)系。”黃仁勛在臺灣大學(xué)演講時回憶。從誕生到今天，英偉達(dá)的芯片主要由臺積電制造。如果英偉達(dá)還要管理自己的晶圓廠，它可能沒有足夠的資源構(gòu)建軟件生態(tài)系統(tǒng)。
2006年，英偉達(dá)意識到高速并行計算可以用于計算機(jī)圖形以外的用戶，發(fā)布了CUDA（統(tǒng)一計算設(shè)備架構(gòu)）軟件，該軟件允許GPU以標(biāo)準(zhǔn)編程語言進(jìn)行編程，不需要任何圖形參考。
根據(jù)英偉達(dá)2017年的一項估計，為了讓程序員而不僅僅是圖形專家使用英偉達(dá)的芯片，黃仁勛在這項軟件工程上花費了至少100億美元。黃仁勛贈送CUDA軟件，但該軟件只適用于英偉達(dá)的芯片。
一位芯片行業(yè)人士說，英偉達(dá)最強(qiáng)大的不是GPU等硬件，而是生態(tài)系統(tǒng)，每一家試圖進(jìn)入圖形計算市場的廠商都要使用它的軟件，同時，為了發(fā)揮最佳性能，廠商必須采購它的芯片。
但這個過程也相當(dāng)艱難。黃仁勛在臺灣大學(xué)演講時提到了3個創(chuàng)業(yè)故事，分別是關(guān)于如何對待錯誤、如何學(xué)會堅持和何時放棄，這些品質(zhì)塑造了英偉達(dá)這家公司。
第一個故事發(fā)生在成立初期。當(dāng)時，英偉達(dá)推出了一款用于個人電腦游戲的 3D圖形應(yīng)用，并贏得了與SEGA建造游戲主機(jī)的合約。但經(jīng)過一年的開發(fā)，黃仁勛意識到英偉達(dá)設(shè)計的架構(gòu)是錯誤策略，若SEGA退出合作且不付款，英偉達(dá)將面臨倒閉命運。黃仁勛說服了SEGA，全額支付費用，并研發(fā)出了新產(chǎn)品。
“我們坦誠面對錯誤、謙卑地尋求幫助，拯救英偉達(dá)的存續(xù)。這些特質(zhì)對于最聰明、最成功的人而言，是最難養(yǎng)成的。”黃仁勛說。
第二個故事發(fā)生在2007年。英偉達(dá)當(dāng)時宣布了CUDA GPU加速計算技術(shù)，但 CUDA的成本非常高，英偉達(dá)的利潤在多年來遭受巨大的打擊，市值僅僅維持在10億美元上下。多年的低迷表現(xiàn)，讓股東們對CUDA持懷疑態(tài)度，并希望專注于提高盈利能力。但英偉達(dá)堅持下來了。
黃仁勛說，我們?yōu)锳I發(fā)明了CUDA，這個旅程鍛造了我們的品格，承受痛苦和苦難，是在追求愿景的路上的必經(jīng)之痛。
第三個故事發(fā)生在2010年。英偉達(dá)從巨大的手機(jī)市場撤退，再創(chuàng)造一個不知道市場規(guī)模的機(jī)器人市場?，F(xiàn)在，英偉達(dá)擁有數(shù)十億美元的自動駕駛、機(jī)器人技術(shù)的業(yè)務(wù)。
“‘撤退’對聰明且成功的人來說并不容易。然而，戰(zhàn)略性的撤退、犧牲、決定放棄什么是成功的核心，非常關(guān)鍵的核心。”黃仁勛說。
硅谷的創(chuàng)業(yè)者和科學(xué)家都有自己的理論，比如英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾和CEO安迪·格魯夫，分別以“摩爾定律”和“顛覆性創(chuàng)新”聞名，AMD創(chuàng)始人和CEO杰瑞·桑德斯，則是硅谷最耀眼的推銷員。
不同于硅谷科學(xué)家的聰明，黃仁勛是個工程師，但他更是個典型的商業(yè)人才。黃仁勛身上帶有“格魯夫”的影子，只不過，他不是顛覆一個行業(yè)，而是開創(chuàng)一個行業(yè)。不同于西方式的理性與技術(shù)人格，黃仁勛更冒險，更敢于下賭注。
此前，黃仁勛在LSI Logic公司就職時，他在設(shè)計部門待了兩年后就要求調(diào)到銷售部門。“從工程部轉(zhuǎn)到銷售部，這是我曾經(jīng)作出的最佳職業(yè)選擇，我逐漸學(xué)會了產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)如何與市場結(jié)合。因為我意識到，消費者并不關(guān)心你從哪家商學(xué)院畢業(yè)，他們只關(guān)心一件事，你的產(chǎn)品對他有什么好處。”他曾總結(jié)。
關(guān)鍵的中國市場
2013年，小米3發(fā)布會上，黃仁勛特意飛到北京為雷軍站臺，他用蹩腳的中文介紹英偉達(dá)，“因為雷軍要求他講中文”。黃仁勛出生在中國臺灣，但9歲就到了美國生活和學(xué)習(xí)。
黃仁勛當(dāng)時用中文介紹：“我們發(fā)明了GPU，我們的GPU是最快的，是最好的。”場下有人喊：“沒有之一。”
一位國內(nèi)頂級科學(xué)家回憶，大概是2011年、2012年，黃仁勛自己也不知道GPU可以用來干什么。“他哪里有遠(yuǎn)見？他當(dāng)時如果說是人工智能，這都是騙子”，因為當(dāng)時的中國，所有人的精力都是在做手機(jī)，在移動互聯(lián)網(wǎng)上。但黃仁勛把GPU技術(shù)用到手機(jī)上，他給全世界的手機(jī)廠商做過芯片，當(dāng)其他芯片企業(yè)都不愿意這么做的時候。
中國蓬勃向上的移動互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)市場，一段時間內(nèi)成為英偉達(dá)的現(xiàn)金牛，支撐英偉達(dá)走過最艱難的時候。一位自動駕駛行業(yè)人士也說，英偉達(dá)的車載智能芯片最大市場在中國，中國也提供了最豐富的場景探索。
黃仁勛和英偉達(dá)對中國市場難舍難離。
5月24日，黃仁勛再次表示，芯片出口管制措施可能對美國科技行業(yè)造成“巨大損害”。出口管制令使英偉達(dá)的“雙手被綁在背后”，無法在其最大市場之一銷售先進(jìn)芯片。黃仁勛強(qiáng)調(diào)，中國約占美國科技行業(yè)市場的三分之一，不可能被取代。
英偉達(dá)2023財年（2022年2月到2023年1月）財報顯示，英偉達(dá)在中國市場實現(xiàn)的營收，在整體全球市場營收中的占比高達(dá)47%。黃仁勛當(dāng)然不希望英偉達(dá)最為重要的中國市場被剝奪。
目前，受限于美國政府的芯片禁令，英偉達(dá)的A100和最新的H100芯片已經(jīng)無法進(jìn)入中國市場，只能閹割部分性能，以“A800”和“H800”的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)入中國市場。
中國的巨頭公司BAT以及一批創(chuàng)業(yè)公司正在AI領(lǐng)域發(fā)起新一輪競賽，他們對GPU芯片數(shù)量的需求已經(jīng)漲到了數(shù)十萬級別。有一些創(chuàng)業(yè)公司不得不租賃大公司的A100資源來研發(fā)自己的大模型。
國內(nèi)大模型熱正在引發(fā)算力缺口，有市場需求就會有商業(yè)公司進(jìn)入。
一位國內(nèi)服務(wù)器廠商說，AIGC浪潮的興起對英偉達(dá)來說是個大風(fēng)口，但同時也不能小覷后面的追趕者，大家也具有一定的技術(shù)實力，也能夠找到相應(yīng)的細(xì)分場景。不管是初創(chuàng)公司，還是大廠新投入的產(chǎn)品，不能說沒有機(jī)會，這是一個非常辯證的，也是一個非常開放的時代。
5月30日，黃仁勛在臺北出席活動時說，不要低估中國企業(yè)的追趕能力。“我們自己必須要跑得非?？臁?rdquo;他說，“中國在這方面投入的資源……相當(dāng)龐大，所以你不能低估他們。”
雖然英偉達(dá)相關(guān)人士對《中國企業(yè)家》回復(fù)，并不掌握高管的行程情況。但這個夏天，黃仁勛來到中國，在海峽那邊見完臺積電、富士康，又跑來見騰訊、字節(jié)跳動、小米等企業(yè)，可見他對中國市場的足夠重視。
芯片的技術(shù)迭代與市場需求互為因果，市場在哪里，芯片的最新技術(shù)進(jìn)展需求就會誕生在哪里。AI大模型時代，英偉達(dá)再次進(jìn)入高速狂飆時期。
不過，當(dāng)一家商業(yè)帝國如日中天的時候，也是最危險的時刻。英特爾統(tǒng)治了個人電腦微處理器和CPU，卻錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的興起?？催^英特爾的興衰成敗，黃仁勛應(yīng)該心有戚戚焉。
但黃仁勛從來不畏懼科技浪潮，而是盡情享受。60歲的他，稱自己暫時還沒有退休的計劃，“再領(lǐng)導(dǎo)英偉達(dá)30到40年，直到90歲左右”，屆時會以機(jī)器人的形式繼續(xù)工作。
黃仁勛的前半生，一直沒有停歇。如他自己所說：“不論是為了食物而奔跑，或不被他人當(dāng)做食物而奔跑。你往往無法知道自己正處在哪一種情況，但無論如何，都要保持奔跑。”
參考資料：
《芯片戰(zhàn)爭：世界最關(guān)鍵技術(shù)的爭奪戰(zhàn)》
《“新王”黃仁勛》，界面新聞
《歷史第一黃仁勛：創(chuàng)業(yè)30年，萬億美金，他還是CEO》，F(xiàn)ounder Park
