喬布斯曾經(jīng)的離開，使得蘋果公司一度陷入危機之中，其回歸之后一系列的措施拯救蘋果于水火之中。對于企業(yè)來說，都有一個核心靈魂人物，他是這個公司最鼎盛時期的代表，見證過公司摸爬滾打的每一步。試想一下，靈魂人物的缺失，帶來的不僅是質疑，更多的是這家公司背后存在的各種危機。

　　曲終散場 教父周永明離職

　　在HTC最新的股東會年報上，曾經(jīng)的HTC功臣職周永明已經(jīng)變?yōu)榍翱偨?jīng)理，HTC官方也表示稱，周永明已經(jīng)于去年9月正式離職，他的工作由現(xiàn)任CEO王雪紅接手。對于熟知HTC的人來說，周永明一定不是個陌生的名字。在HTC鼎盛時期，周永明參與設計研發(fā)了HTC HERO等多款經(jīng)典產(chǎn)品，并被稱之為臺灣的“手機教父”。

　　同時，在被認為是下一個風口的VR，也是在周永明的領導下進行研發(fā)的產(chǎn)品，其推出的HTC VIVE成為當下VR市場的前沿產(chǎn)品，或許將帶領HTC走向復蘇。

　　對于周永明的離職，目前還沒有一個明確的答案，或許是手機業(yè)務難有起色，或許是與王雪紅的意見不合，或許是找到了新的發(fā)展方向，這一切還都不知。只是，教父的離去，對于現(xiàn)在的HTC來說，無疑是重重的一擊。

　　二次致歉，宣布重組，能否止巨額虧損？

　　靈魂人物的離去，對于HTC來說，只是目前的其中一道坎，2015年的巨額虧損更是讓股東失去了信心。根據(jù)HTC對外公布2016財年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示，一季度HTC營收148億新臺幣(約合4.60億美元)，與2015年同期的418億新臺幣(約合12.9億美元)相比下滑64%；利潤為18億新臺幣(約合6000萬美元)，而上年同期為82億新臺幣(約合2.5億美元)，同比下滑78%。之前，HTC通過出售桃園不動產(chǎn)獲得了21億元新臺幣的利潤，如果扣除這一部分，一季度HTC的虧損將會更大。

　　對于慘淡的業(yè)績，王雪紅再次鞠躬致歉，表示2015年的業(yè)績讓股東失望，將會繼續(xù)對公司重組，以扭轉不利局面。想想，這一幕是何等的熟悉，依稀記得上一次雪姨彎腰致歉是在HTC股價跌破100時，但致歉并沒有止住HTC持續(xù)的低迷。而這一次，雪姨的致歉又會得到多少人的支持？真的像其所說的那樣能夠止住巨額虧損嗎？

　　市場不相信眼淚，說的再好，也沒有那一串串數(shù)字來的真實。在王雪紅二次致歉的背后，是HTC連續(xù)四個季度的虧損。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在過去的一年，HTC的累計虧損達到了189億新臺幣。巨大的虧損額，令人難以想象這是一家曾經(jīng)市值達到300億美元的巨頭公司。并且，在鼎盛時期，HTC一度全球市場份額超過10%， 超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機業(yè)者。但，看看現(xiàn)在，更像是一條咸魚，難以翻身。

　　王雪紅：讓VR利益最大化

　　來到21世紀的第二個十年，HTC抓住手機的風口，設計出多款經(jīng)典的智能手機，在全球市場獲得了巨大的成功，更是在2010年一舉超越蘋果成為北美市場的領頭羊。不過，在與蘋果的專利大戰(zhàn)中，HTC元氣大傷，并失去了國外最大的出口市場，加上國內手機品牌的爆發(fā)，HTC此后逐漸走向衰落。

　　現(xiàn)如今，智能手機市場逐漸飽和，加上HTC手機業(yè)務也難有起色，按照王雪紅的話來說，HTC目前需要重組，尋找新的業(yè)務，尋找新的營收增長點，而VR便是王雪紅視為HTC再次崛起的關鍵。

　　前不久，王雪紅表示，將把VR部門分拆，成為HTC百分百持有的子公司萬物科技。有機構預測，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達67億美元，2020年將增長到700億美元，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。 只是，大餅畫出來了，關于未來VR何時能夠獲利，分拆的萬物科技如何能為母公司增長營收，王雪紅并未作出過多的解釋，只是一味的表示，萬物科技的成立時對股東利益最好的選擇，未來VR將會像智能手機一樣，有著巨大的市場。此外，她還強調稱，分拆的萬物科技一定會為股東帶來最大的利益。2016年，新產(chǎn)品可能會為公司的利潤增長做出很大的貢獻。

　　王雪紅重掌HTC后，其推出的一系列措施，都不被看好，也并未給HTC帶來多大的益處。而這一次，HTC Vive能否將HTC拖入正軌，還得看二季度財報表現(xiàn)。

　　最好的致歉：賣身

　　當年的手機巨頭們，蘋果和三星還在“苦苦支撐”，穩(wěn)居前兩位。但是，手機市場的飽和，加上創(chuàng)新上的瓶頸，蘋果iPhone難免也遇到了些挫折，一季度銷量的下滑，更是加劇了人們唱衰蘋果的聲音。對于HTC來說，曾經(jīng)的光輝已經(jīng)不再可見，對于手機業(yè)務，王雪紅也只是表示，HTC已經(jīng)制定了特殊的戰(zhàn)略，能夠將智能手機與“智能生活”產(chǎn)品的開發(fā)連接起來，推動產(chǎn)品以更快速度進入全球市場。

　　三十年河東，三十年河西，對于企業(yè)來說，持續(xù)的輝煌是不現(xiàn)實的，重要的是，如何能夠不讓自己在下坡路上越走越遠。王雪紅執(zhí)掌下的HTC就當下來說很難看到以后有何起色，一味的致歉倒不如行動來的實際。不僅如此，HTC的股價已經(jīng)降到非常慘烈的地步，倒不如趁著余溫尚存，找一個好的買家，重新制定戰(zhàn)略，找到新的發(fā)展方向。此前，包括360手機、小米和聯(lián)想等品牌都被傳出要收購HTC，但都被否認?；蛟S，王雪紅在堅持，相信自己能夠帶領HTC重登山頂，只是資本尤其是對于小股東來說，他們對HTC的持續(xù)下滑的忍耐度已經(jīng)越來越低了。（來源：藍鯨TMT，原標題：HTC教父離場連虧一年 賣身或成自救最后砝碼，原網(wǎng)址：http://tech.sina.com.cn/t/2016-06-28/doc-ifxtmwei9431653.shtml）