□錢夙偉
春節(jié)將至，許多外地職工已經(jīng)在計(jì)劃著回鄉(xiāng)過年。昨日，有一個(gè)好消息傳來，春節(jié)后返廈上班，工會(huì)將可給予每人50-300元的交通補(bǔ)助。（1月16日《海峽導(dǎo)報(bào)》）
現(xiàn)在不少地方的企業(yè)，擔(dān)心外地職工返鄉(xiāng)過年后不再回來。確實(shí)，現(xiàn)在一些企業(yè)面臨招工難、留人更難，回家過年更成為一個(gè)員工流失的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
其實(shí)，員工是走是留，固然取決于收入待遇，但也在于對企業(yè)的情感。畢竟，人是感情動(dòng)物。管理學(xué)告訴我們，唯有在一個(gè)心情舒暢、相處融洽的氛圍里，員工對企業(yè)才有向心力，才會(huì)盡心盡力地回報(bào)企業(yè)。也因此，許多人跳槽，往往就是在原來的企業(yè)里呆得不舒心。
而返廈交通補(bǔ)助體現(xiàn)出的，正是情感留人。每人50-300元的交通補(bǔ)助，確實(shí)不多，真想走的，不會(huì)因此就回來。但在這里面卻能感覺到一種情意濃濃的表示：企業(yè)希望你回來，廈門希望你回來！
