□梅子鄂
路中間赫然出現(xiàn)一個(gè)大坑,原來是井蓋沒了。劉先生開車經(jīng)過廈門誼愛路,發(fā)現(xiàn)路中間有個(gè)大坑。昨日早上8點(diǎn)多,他致電導(dǎo)報(bào)記者反映。(6月19日《海峽導(dǎo)報(bào)》)
這赫然出現(xiàn)的大坑若是引發(fā)意外事件,相關(guān)部門當(dāng)然脫不了責(zé)。從這點(diǎn)來說,大坑在引發(fā)意外前被曝光,實(shí)在值得相關(guān)部門慶幸。但并非所有隱患背后的責(zé)任單位都有這樣的幸運(yùn)。
對不少單位來說,這類事情不算大,但再小的隱患也有可能造成很嚴(yán)重的后果。這樣的例子還用舉嗎?筆者以為,這個(gè)“大坑”是給各類管理部門敲響的警鐘,是在提醒這些部門一定要建立有效的管理機(jī)制,以便更及時(shí)、更主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、跟蹤和處理隱患。否則,若是小隱患引發(fā)了事故甚至是悲劇,再怎么給力的善后,都抵不上無法追回的平安。


 
          





