□馮海燕
“六一”兒童節(jié)，廈門(mén)的一些企業(yè)單位別出心裁，給員工和員工的小孩們送上了各種各樣的創(chuàng)意禮物。也有企業(yè)為員工放半天假，讓他們陪伴孩子。（6月1日《海峽導(dǎo)報(bào)》）
果然是暖暖的，很貼心。這樣的企業(yè)讓人立馬好感倍增。同樣是在六一這天，網(wǎng)絡(luò)上很多家長(zhǎng)吐槽沒(méi)有家長(zhǎng)假，很鬧心。相比之下，這些企業(yè)的員工卻是幸福多了！
也許有人認(rèn)為慶祝六一，這是學(xué)校的事情，與企業(yè)無(wú)關(guān)，所以可以高高掛起。但是，道是無(wú)關(guān)也有關(guān)。孩子是父母最大的牽掛，孩子的情緒直接影響到父母的心情?；蛟S孩子學(xué)校要舉行親子節(jié)目，或許家長(zhǎng)早就答應(yīng)了這一天陪孩子一同游玩……若企業(yè)不放人，各種計(jì)劃就要打破。
意外飛來(lái)的“家長(zhǎng)假”，讓人想起福州某公司的“15分鐘如廁令”，那樣的公司，讓人感覺(jué)的是緊張與憋屈。雖然乍一看是將員工牢牢地控制住了，但是，那或許就像攥在手里的沙子，握得越緊，掉得越多，員工是人不是機(jī)器，他們?nèi)粲星榫w，老板的效益可能就會(huì)受到影響。
投我以木桃，報(bào)之以瓊瑤。感情總是相互的，一個(gè)能夠從細(xì)微處考慮員工需要的企業(yè)，也一定能贏得員工的心，讓他們踏實(shí)工作，甘心付出。得人心者得天下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，那應(yīng)該是得人心者得效益。相信這樣的企業(yè)，啥時(shí)候也不會(huì)用工荒！
